Lei Ordinária Municipal nº 5.037, de 30 de agosto de 2011
Alterado(a) pelo(a)
Lei Ordinária Municipal nº 5.094, de 08 de novembro de 2011
Alterado(a) pelo(a)
Lei Ordinária Municipal nº 5.105, de 29 de novembro de 2011
Alterado(a) pelo(a)
Lei Ordinária Municipal nº 5.230, de 19 de junho de 2012
Vigência a partir de 19 de Junho de 2012.
Dada por Lei Ordinária Municipal nº 5.230, de 19 de junho de 2012
Inclusão feita pelo Art. 1º. - Lei Ordinária Municipal nº 5.230, de 19 de junho de 2012.
Tabela 1: Metas Anuais 2012 a 2014
Tabela 2: Variáveis Macroeconômicas
* Projeçâo do PIB e da inflaçâo segundo a LDO para o ano de 2012 da União
Tabela 3: Memória de Cálculo das Receita e Despesas
Em relação ao cálculo do Resultado Primário e do Resultado Nominal considerou-se a metodologia estabelecida na Portaria STN n° 443/2011. A finalidade do Resultado Primário é indicar se os níveis de gastos orçamentários são compatíveis com sua arrecadação, ou seja, se as Receitas Primárias são capazes de suportar as Despesas Primárias. A Receita Primária corresponde ao total da receita orçamentária deduzidas as operações de crédito, as provenientes de rendimentos de aplicações financeiras e retorno das operações de créditos Ouros e amortizações) e recebimento de recursos oriundos de empréstimos concedidos. As Despesas Primárias correspondem ao total da despesa orçamentária deduzidas as despesas com juros e amortização da díívida interna e as despesas com concessão de empréstimos com retorno garantido.
Tabela 4: Memória de Cálculo do Resultado Primário
Tabela 5: Memória de Cálculo do Resultado Nominal
Tabela 7: Avaliação do Cumprimento das Metas do Ano Anterior
(LRF Art.4° § 2º inciso I)
Tabela 8: Metas Fiscais Atuais Comparadas com os Três Exercícios Anteriores
(LRF, Art. 4º,§ 2º,Inciso II)
Tabela 10: Origem a Aplicação dos Recursos da Alienação de Ativos
(LRF, Art.4° § 2º, inciso III)
FONTE: Balanços Patrimoniais
Os dados apresentados permitem afirmar que o Município tem aplicado corretamente os recursos obtidos, na forma prescrita pelo art. 44 da Lei de Responsabilidade Fiscal que prescreve que "é vedada a aplicação da receita de capital derivada da alienação de bens e direitos que integram o patrimônio público para o financiamento de despesa corrente, salvo se destinada por Lei aos regimes de previdência, geral e próprio dos servidores públicos".
Tabela 11: Estimativa e Compensação da Renúncia de Receita
ILRF Art.4º, § 2º.inciso. V)
FONTE: SMF
A compensação da renúncia de receita, bem como novas isenções para 2012 serão realizadas no momento da elaboração da LOA, onde os valores das receitas irão contemplar esta redução. Dessa forma, fica observado o atendimento do disposto no art. 14, I da LRF, o qual determina que a renúncia deve ser considerada na estimativa de receita da lei orçamentária e de que não afetará as metas de resultados fiscais. Assim, não se faz necessária a demonstração de outras medidas de compensação.
Tabela 12: Margem de Expansão das Despesas de Caráter Continuado
(LRF,Art.4°, § 2",inciso V)
FONTE: SMF
Segundo o Art. 4°, § 3° da LRF, a Lei de Diretrizes Orçamentárias conterá Anexo de Riscos Fiscais, onde serão avaliados os passivos contingentes e outros riscos capazes de afetar as contas públicas, informando as providências a serem tomadas, caso se concretizem. A tabela a seguir apresenta o anexo de riscos fiscais para 2012.
Tabela 13: Anexo de Riscos Fiscais
(LRF, Art.4º § 3º)
FONTE.SMF
07 - SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA. ABASTECIMENTO E SEGURANÇA
ALIMENTAR
PROGRAMA: 0073 - DESENVOLVIMENTO E PLANEJAMENTO RURAL
AÇÕES DE GOVERNO:
- Destinar recursos ao Fundo de Desenvolvimento da Agricultura e Segurança Alimentar (FUNDESA), em quantidade suficiente para suprir a demanda para financiamento, de forma rotativa, de projetos aprovados pelo Conselho do mesmo.
PROJETO/ATIVIDADE: Atendimento a Educação do Município com apoio da União e do
Estado
AÇÕES DE GOVERNO:
- Construir Creches e Escolas de Educação Infantil para ampliar o atendimento da demanda, com atendimento em tempo integral, previstas nos Bairros: Paiol Grande, Bairro Atlântico, Aeroporto/Frinape, Copas Verdes.
11 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS PÚBLICAS E HABITAÇÃO
PROGRAMA: 0062 - POLíTICA HABITACIONAL
PROJETO/ATIVIDADE: Ações de Planejamento e Gerenciamento de Projetos e
Investimentos Voltados à Moradia Popular
AÇÕES DE GOVERNO:
- Promover parcerias com entidades privadas para implantação de loteamento sociais.
11-SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA E PROTEÇÃO SOCIAL
PROGRAMA: 0008 - SERVIÇOS DE TRÂNSITO
PROJETO/ATIVIDADE: Sinalização, Humanização e Controle do Trânsito
AÇÕES DE GOVERNO:
- Prever recursos para atender despesas com a municipalização ou terceirização do Estacionamento Rotativo Pago, na contratação de servidores e aquisição de equipamentos, uniformes, programa de informática, veículo, moto, mobiliário, divulgação das ações, entre outros.
- Viabilizar a instalação do Terminal Rodoviário Urbano.
Dada por Lei Ordinária Municipal nº 5.230, de 19 de junho de 2012
Art. 1º.
Ficam estabelecidas, em cumprimento ao disposto no artigo 165, § 2° da
Constituição Federal, e nos artigos 102, 104 e 115, inciso 11, da Lei
Orgânica Municipal, para a elaboração do Orçamento da Administração
Pública Municipal de Erechim-RS, do Exercício de 2012, as Diretrizes de
que trata esta Lei e as Metas e Prioridades, constantes do Anexo I:
§ 1º
Poderão ser executados Programas não previstos no Anexo I a esta
Lei, desde que sejam financiados com recursos de outras esferas
de Governo, ou que, se custeados com recursos próprios, se
tornem prioritários, desde que obedecida a Legislação vigente.
§ 2º
De acordo com o § 1°, do artigo 4°, da Lei Complementar Federal
101/2000, é estabelecido o Anexo 11 de Metas Fiscais,
compreendendo:
I –
Demonstrativo das Metas Fiscais Anuais;
II –
Avaliação do cumprimento das Metas Fiscais do Exercício
Anterior;
III –
Metas Fiscais Atuais comparadas com as fixadas nos Três
Exercícios anteriores;
IV –
Evolução do Patrimônio Líquido;
V –
Origem e Aplicação dos Recursos obtidos com Alienação de
Ativos;
VI –
Estimativa e compensação da Renúncia de Receita;
VII –
Margem de Expansão das Despesas Obrigatórias de Caráter
Continuado.
Art. 2º.
As Metas e Prioridades para o Exercício de 2012, estão estruturadas de
acordo com o Plano Plurianual para 2010-2013 - Lei nº 4.510 de 14 de
julho de 2009, especificadas no Anexo I, integrante desta Lei, as quais
terão precedência na alocação de recursos na Lei Orçamentária de 2012,
não se constituindo, todavia, em limite à programação da despesa.
Art. 3º.
A partir das necessidades de manutenção e custeio e das Metas e
Prioridades constantes do Anexo I a esta Lei, será elaborada a proposta
orçamentária para o Exercício de 2012, de acordo com as disponibilidades
de recursos financeiros, de que trata o artigo seguinte, atendendo:
§ 1º
Os serviços e ações existentes tem prioridades sobre os de
expansão.
§ 2º
As Despesas com Pessoal, Encargos Sociais e Serviços da Dívida
estão numa hierarquia superior de atendimento, em relação as
demais despesas.
§ 3º
Os Investimentos em fase de execução, a manutenção do
Patrimônio Público, os serviços e ações em andamento tem
preferência sobre os novos projetos.
Art. 4º.
Os orçamentos fiscal e da seguridade social, discriminarão as despesas por
unidade orçamentária, detalhada por categoria de programação em seu
menor nível, com as suas respectivas dotações, especificadas por elemento
de despesa, na forma do artigo 15, § 1°, da Lei Federal 4.320/64.
Art. 5º.
O orçamento para o Exercício de 2012 abrangerá os Poderes Legislativo e
Executivo, e será estruturado em conformidade com a estrutura
organizacional do Município.
Art. 6º.
A Receita para o Exercício de 2012, estimada provisoriamente em R$
150.000.000,00 (cento e cinquenta milhões de reais), obedecerá a seguinte
destinação:
a)
Para a Reserva de Contingência, o percentual de, no mínimo, 1% (um por
cento), da Receita Corrente Líquida;
b)
Atendimento dos serviços em execução e de toda a ação governamental,
no valor suficiente para atender a despesa de seu regular funcionamento;
c)
Para a realização de programas de custeio, continuados ou não,
destinados ao atendimento da Comunidade, no valor suficiente para sua
execução;
d)
Investimentos, até o saldo restante dos recursos estimados, ou oriundos
de financiamentos, de outras esferas de Governo, de Entidades Nacionais
ou Internacionais, ou de parcerias com a Comunidade.
Art. 7º.
As receitas e as despesas da LOA serão classificadas e demonstradas
segundo a Legislação em vigor.
§ 1º
Os recursos vinculados serão utilizados única e exclusivamente para
atender os objetivos das suas vinculações, ainda que em exercício
diverso daquele em que aconteceu a Receita.
§ 2º
Quando verificado, ao final de um bimestre, que a realização da
receita poderá afetar o cumprimento das Metas de Resultados
Primário e Nominal, os Poderes promoverão, nos 30 dias subsequentes, por ato próprio e nos montantes necessários,
limitação de empenho e movimentação financeira, atendendo os
critérios estabelecidos nesta Lei.
§ 3º
Para efeitos da Limitação de Empenho, serão reduzidas despesas e
movimentação financeira em um ou mais dos itens a seguir
relacionados, dependendo das necessidades do momento:
a)
Suspensão da execução de horas extras, exceto as
absolutamente necessárias e autorizadas, pelo Prefeito
Municipal, ou por quem ele delegar, com base em análise de
justificativa apresentada pelo solicitante;
b)
Redução de despesas de manutenção em geral;
c)
Limitação de outras despesas, cujas solicitações - SOs,
deverão ser autorizadas pelo Prefeito ou servidor por ele
designado;
d)
Suspensão de autorização para novos investimentos;
e)
Redução de ocupante de Cargos em Comissão.
§ 4º
O disposto no parágrafo anterior, não se aplica a valores vinculados
ou com destinação específica.
§ 5º
Não serão objeto de limitação de empenho as despesas destinadas
ao pagamento do serviço da dívida, precatórios judiciais e de
obrigações constitucionais e legais.
§ 6º
Para efeito do disposto no artigo 16, § 3°, da Lei de
Responsabilidade Fiscal, serão consideradas despesas irrelevantes
aquelas decorrentes da criação, expansão ou aperfeiçoamento da
ação governamental que acarrete aumento da despesa, cujo
montante no Exercício de 2012, em cada evento, não exceda aos
valores limites para dispensa de licitação fixados nos incisos I e II do
artigo 24 da Lei 8.666/93, conforme o caso.
§ 7º
Ao final de cada quadrimestre o Poder Executivo demonstrará
resumidamente, em relatório específico, a execução orçamentária e
sua repercussão sobre o equilíbrio orçamentário e financeiro.
Art. 8º.
Na elaboração da Proposta da Lei Orçamentária para 2012, as receitas e as
despesas serão projetadas a preços de setembro/outubro de 2011, com as
alterações decorrentes das modificações da legislação tributária e da inflação
estimada para o período.
Parágrafo único
Os Órgãos de Governo projetarão suas despesas considerando
as alterações de preços no Exercício, as variações médias para
o período e o aumento ou as reduções dos custos e dos
serviços.
Art. 9º.
Na estimativa das receitas serão considerados os efeitos das
alterações na Legislação Tributária, especialmente sobre:
I –
A consolidação da legislação vigente, que regula cada tributo de
competência do Município;
II –
A adequação da Legislação Tributária Municipal às modificações da
Legislação Federal;
III –
Revisão de índices e de alíquotas já existentes para correção de
tributos, tarifas, multas ou criação de novos índices e alíquotas;
IV –
Da revisão ou criação de Taxas de Prestação de Serviços ou pelo
Exercício do Poder de Polícia Administrativo de Competência
Municipal;
V –
As isenções e incentivos fiscais virão acompanhados de estimativa
de impacto financeiro, demonstrando as medidas compensatórias,
quando for o caso, devendo ser considerada a manutenção do
equilíbrio orçamentário e financeiro. Para o Orçamento de 2012, a
Renúncia de Receita, de acordo com a legislação ordinária vigente,
fica estimada em R$ 643.535,00 (seiscentos e quarenta e três mil,
quinhentos e trinta e cinco reais);
VI –
A compensação da Renúncia de Receita, bem como novas isenções
para 2012, serão realizadas no momento da elaboração da Lei
Orçamentária Anual, sendo que as estimativas das receitas devem
contemplar esta redução.
Art. 10.
Fica mantida a Legislação Municipal vigente que concede isenções,
anistias fiscais ou remissões de dívidas.
Art. 11.
O Projeto da Lei Orçamentária Anual - LOA, conterá autorizações para:
I –
Abertura de créditos suplementares, em qualquer época do
Exercício;
II –
Realização de Operação de Crédito, com destinação específica e
vinculadas a Projetos, nos termos da legislação em vigor;
III –
Realização de Operações de Crédito por Antecipação da Receita
Orçamentária - ARO, nos limites e prazos estabelecidos pela
legislação em vigor.
Art. 12.
A abertura de créditos suplementares e especiais dependerá da existência
de recursos disponíveis para a despesa, nos termos da Lei 4.320/64.
Parágrafo único
A apuração do excesso de arrecadação de que trata o artigo 43,
§ 3°, da Lei 4.320/64, será realizada por fonte de recursos para
fins de abertura de créditos adicionais suplementares e
especiais, conforme exigência contida no artigo 8°, parágrafo
único da Lei de Responsabilidade Fiscal.
Art. 13.
O Poder Executivo poderá firmar convênios com outras esferas de
Governo e com Entidades particulares, para o desenvolvimento de
programas prioritários em áreas, tais como: Educação, Saúde, Geração de
Emprego e Renda, Cultura, Assistência Social, Ações Comunitárias,
Habitação, Agricultura, Infraestrutura, Segurança, com ou sem ônus para o
Município.
Art. 14.
As transferências de recursos ou a concessão de auxílios e benefícios
a entidades privadas e a pessoas, atenderão às exigências do Plano de
Auxílios do Município e da Legislação competente.
Parágrafo único
Os prazos para prestação de contas das subvenções ou auxílios,
de que trata este Artigo, serão fixados pelo Poder Executivo, não
ultrapassando os 60 dias do encerramento do Exercício em que
foram concedidos, excetuando-se o estabelecido em legislação
específica.
Art. 15.
Será incluído, como anexo da LOA para o Exercício de 2012, informações
resumidas que constituem o Orçamento Criança e Adolescente, conforme
diretrizes do Programa Prefeito Amigo da Criança.
Art. 16.
Fica autorizada a cessão de bens em comodato e a concessão de auxílio
financeiro, material e humano à Fundação Hospitalar Santa Terezinha de
Erechim.
Art. 17.
É autorizada a cooperação financeira, material e humana para com Órgãos
do Governo Federal e Estadual que prestem serviços considerados
essenciais à comunidade local.
Art. 18.
A despesa não poderá ser realizada se não houver comprovada e suficiente
disponibilidade de dotação orçamentária para atendê-Ia, sendo vedada a
adoção de qualquer procedimento que viabilize a sua realização sem
observar a referida disponibilidade.
Parágrafo único
A contabilidade registrará todos os atos e os fatos relativos à
gestão orçamentária-financeira, independentemente de sua
legalidade, sem prejuízo das responsabilidades e demais
consequências advindas da inobservância do disposto no caput
deste artigo.
Art. 19.
O Poder Executivo e o Poder Legislativo ficam autorizados a:
I –
Promover a criação de cargos, alterar a estrutura de carreira e o
quadro de servidores, promover ajustes em funções e atribuições
funcionais, mediante autorização legislativa;
II –
Prover cargos e funções vagos, nos termos da legislação pertinente;
III –
Conceder aumento de remuneração ou outras vantagens, mediante
autorização legislativa.
Art. 20.
A criação de cargos, a alteração da estrutura de carreira, a admissão de
pessoal a qualquer título e o aumento de remuneração serão acompanhados
de impacto orçamentário-financeiro e só poderão ocorrer se houver prévia
dotação orçamentária para atender às projeções das despesas com pessoal
até o final do Exercício e os acréscimos decorrentes.
Art. 21.
As despesas com pessoal elencadas no Artigo 18 da Lei de
Responsabilidade Fiscal, não poderão exceder o limite previsto no Artigo 20,
Inciso III, letras "a" e "b".
Art. 22.
São considerados objetivos da Administração Municipal a execução de
programas visando:
I –
Proporcionar o desenvolvimento pessoal dos servidores, através de
programas informativos, educativos e culturais;
II –
Capacitar os servidores para melhor desempenho de funções
específicas;
III –
Racionalizar os recursos materiais e humanos, visando reduzir os
custos e aumentar a produtividade, a eficiência e a eficácia no
atendimento dos serviços municipais.
Art. 23.
O Poder Executivo colocará à disposição do Poder Legislativo, no mínimo, 30
dias antes do prazo final da elaboração da Proposta Orçamentária Anual para
2012, as Estimativas da Receita, inclusive da Receita Corrente Líquida.
Art. 24.
O Projeto de Lei do Orçamento Anual, será disponibilizado aos Conselhos
Municipais de Saúde, Educação e de Assistência Social, para apreciação e
manifestação.
Art. 25.
O controle de custos e a avaliação de resultados dos programas
constantes do Orçamento Municipal, serão formalizados a partir das
possibilidades existentes no sistema orçamentário informatizado atual, com
implementação de ajustes necessários ao gradativo atendimento deste
quesito.
Art. 26.
Ficam incluídas na Lei nº 4.510 de 14.07.2009, que instituiu o Plano
Plurianual para o período de 2010 a 2013, os novos Programas e Ações de
Governo, constantes no Anexo V.
Art. 27.
Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 28.
Revogam-se as disposições em contrário.
PROGRAMA: DIVERSOS - Conforme o Órgão de Governo | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Qualificar os servidores através de cursos e treinamentos, visando seu aprimoramento pessoal e profissional, melhorando o atendimento à Comunidade e a busca da excelência na gestão pública. | % | 100 |
2 | Contribuir para o Plano de Saúde dos Servidores Municipais. | % | 100 |
3 | Prestar condições para o funcionamento normal de cada Secretaria e serviços a elas vinculados, através do suprimento das necessidades de pessoal, equipamentos e programas de informática, veículos, mobiliário, material bibliográfico e outros, para o bom desempenho e funcionamento dos serviços públicos. | % de atendimento | 100 |
4 | Ressarcir despesas de pessoal requisitado, visando atender reembolso referente a cedência de servidores. | % | 100 |
5 | Prover recursos para suportar pequenas despesas com Coffee 8reack para participantes em eventos de caráter social, de interesse público e prestadores de serviços voluntários, bem como mimos (presentes I lembranças destinados a palestrantes I instrutores I orientadores, não remunerados, no contexto destes eventos e para autoridades ou personalidades) , em visita ao Município. | % | Conforme Demanda |
PROGRAMA: 0001 - EXECUÇÃO DA AÇÃO LEGISLATIVA | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as atividades do Poder Legislativo. | % de atendimento | 100 |
2 | Qualificar os servidores através de cursos e treinamentos, visando seu aprimoramento pessoal e profissional, melhorando o atendimento à Comunidade e a busca da excelência na gestão pública. | % | 100 |
3 | Prestar condições para o funcionamento normal da Câmara e serviços a ela vinculados, através do suprimento das necessidades de pessoal, equipamentos e programas de informática, veículos, mobiliário, material bibliográfico e outros, para o bom desempenho e funcionamento dos serviços públicos. | % de atendimento | 100 |
4 | Manutenção do Programa VEREADOR MIRIM, regulamentado através da Resolução Legislativa n°. 302 de 25 de Março de 2008, abrangendo o custeio de transporte, estadia, pedágios, ingressos e alimentação em viagens de visitas a Câmara Municipal de Vereadores de Porto Alegre, Museus e outros Entes Públicos. . |
Programa: 0001 - Execução da Ação Legislativa
Ações:
- Manutenção do Programa Vereador Mirim, regulamentado através da Resolução Legislativa n.º 302, de 25 de março de 2008, abrangendo o custeio de transporte, estadia e alimentação em viagens de visitas à Assembleia Legislativa do Estado do Rio Grande do Sul e outros Entes Públicos.
Inclusão feita pelo Art. 5º. - Lei Ordinária Municipal nº 5.094, de 08 de novembro de 2011.
Ações:
- Manutenção do Programa Vereador Mirim, regulamentado através da Resolução Legislativa n.º 302, de 25 de março de 2008, abrangendo o custeio de transporte, estadia e alimentação em viagens de visitas à Assembleia Legislativa do Estado do Rio Grande do Sul e outros Entes Públicos.
PROGRAMA: 0002 - PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Organização é a Base: Promover e realizar reuniões para preparar as Assembleias do Orçamento Participativo - OP. | Reunião | 35 |
2 | Governo vai a Comunidade: Promover e realizar assembleias nas Comunidades com a presença do Poder Executivo Municipal, para prestação de contas do ano anterior, levantamento das prioridades e eleição dos delegados que irão coordenar o processo do Orçamento Participativo Anual. | Assembleia | 30 |
3 | Promover reuniões do Conselho do Orçamento Participativo. | Reunião | 10 |
4 | Prestando Contas: Divulgar obras e serviços demandados e executados no Orçamento Participativo. | % de divulgação | 100 |
5 | Ato de Posse dos Delegados: organizar o evento de posse dos Delegados do Orçamento Participativo. | Evento | 1 |
6 | Delegados auxiliando na construção da LDO e da LOA: Promover e realizar fóruns entre os Delegados do Orçamento Participativo e o Poder Executivo, objetivando a sistematização do Plano de Investimentos do OP como parte integrante da LOA. | Fórum de Delegados | 16 |
7 | Prover recursos para atender as demandas, decididas em conjunto com a Comunidade, através das assembleias do Orçamento Participativo. | % | 100 |
8 | Promover encontro de integração dos delegados do orçamento participativo. | Encontro | 1 |
PROGRAMA: 0004 - SUPERVISÃO E COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as atividades do Gabinete do Prefeito, da Vice-Prefeita e Serviços de Apoio, através das ações e serviços de Administração, Coordenação e Execução da Política Administrativa. | % de atendimento | 100 |
2 | Qualificar os servidores através de cursos e treinamentos, visando seu aprimoramento pessoal e profissional, melhorando o atendimento à Comunidade e a busca da excelência na gestão pública. | % de qualificação | 100 |
3 | Ressarcir despesas de pessoal requisitado, visando atender reembolso referente a cedência de servidores. | % | 100 |
4 | Prestar condições para o funcionamento normal do Gabinete do Prefeito e serviços a ele vinculados, através do suprimento das necessidades de pessoal, equipamentos e programas de informática, veículos, mobiliário, material bibliográfico e outros, para o bom desempenho e funcionamento dos serviços públicos. | % de atendimento | 100 |
5 | Prover recursos para atender demandas do Orçamento Participativo. | % de demanda | 100 |
6 | Prover recursos para suportar pequenas despesas com Coffee Breack para participantes em eventos de caráter social, de interesse público e prestadores de serviços voluntários, bem como mimos (presentes I lembranças destinados a palestrantes I instrutores I orientadores, não remunerados, no contexto destes eventos e para autoridades ou personalidades), em visita ao Município. | % | Conforme Demanda |
PROGRAMA: 0010 - ADMINISTRAÇÃO GOVERNAMENTAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços atinentes à área Jurídica Municipal, promovendo a defesa dos direitos e dos interesses do Município. | % de atendimento | 100 |
2 | Manter e executar as atividades de Assessoria de Comunicação Social, criando canais de comunicação, que possibilitem o intercâmbio de informações no que tange às ações da Administração Municipal. | % de atendimento | 100 |
3 | Viabilizar um canal de comunicação entre a comunidade e a administração municipal, visando a melhoria dos serviços prestados e atuando com ética, discrição, respeito, transparência, sigilo e imparcialidade na resolução das reivindicações. | % de atendimento | 100 |
PROGRAMA: 0030 - ASSISTÊNCIA SOCIAL GERAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Promover ações e serviços da área de Coordenação de Políticas Públicas e Garantia de Direitos para Mulheres (palestras, cursos, capacitação, especialização e outros afins ...). | % de ações atendidas | 100 |
2 | Prover recursos para cerimoniais, homenagens, palestras, encontros e datas especiais. | % | Conforme Demanda |
3 | Buscar a captação de Recursos junto ao Governo Federal e Estadual, para desenvolver ações voltadas a Promoção dos Direitos da Mulher. | Ação | |
4 | Realizar o Seminário Municipal sobre a "Lei Maria da Penha". | Seminário | 1 |
5 | Realizar campanhas de prevenção da violência voltadas para distintos grupos de nossa Sociedade, desde Escolas, Associações de Moradores, Entidades e outras. | % | Conforme necessidade |
PROGRAMA: 0031 - ASSISTÊNCIA SOCIAL COMUNITÁRIA | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter e desenvolver as ações previstas no Programa Acolher "Construindo Cidadãos", contribuindo para formação profissional das mães inseridas no Programa. | % de atendimento | 100 |
2 | Ampliar a distribuição de materiais, a população que esteja em vulnerabilidade social. | % de atendimento | 100 |
3 | Realizar palestras motivacionais, homenagens, eventos e cerimoniais. | Evento | Conform Demanda |
4 | Desenvolver um Centro que esteja capacitado para trabalhar com a população idosa de nossa cidade, visando a integração e valorização social, em conjunto com a Secretaria de Cidadania. | Centro Construído | 1 |
5 | Ampliar e dar continuidade ao Programa Bem Viver. | Programa | 1 |
6 | Ampliar e dar continuidade ao Programa Saber Viver. | Programa | 1 |
7 | Promover seminário para debate e implementação de políticas públicas para jovens erechinenses. | Seminário | 1 |
8 | Elaborar projetos para prover recursos, a fim de desenvolver as ações do Gabinete da Primeira Dama voltadas a população de Erechim. | Projeto | Conforme Demanda |
9 | Prover recursos para suportar pequenas despesas com Coffee Breack e mimos (presentes / lembranças) para participantes em eventos de caráter social, de interesse público e prestadores de serviços voluntários (não remunerados). | % | Conforme Demanda |
10 | Promover e divulgar as ações do Gabinete da Primeira Dama. | % | Conforme Demanda |
PROGRAMA: 0002 - PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as Atividades da Secretaria Municipal de Coordenação e Planejamento, coordenando as ações de Governo com interface junto aos demais órgãos na viabilização de recursos técnicos, humanos e financeiros; dos instrumentos legais de planejamento; da melhoria contínua na prestação de serviços. | % de atendimento | 100 |
2 | Contratar serviços de consultoria para ações que envolvam os Programas e Projetos desenvolvidos pela Secretaria. | Consultoria | 3 |
3 | Fomentar inter-relação entre Secretarias para viabilizar e agilizar projetos de interesse do Governo Municipal. | % de ações | 100 |
4 | Atuar como agente promotor e orientador de políticas públicas do Município, para a evolução econômica e social das Comunidades Urbanas e Rurais. | % | 100 |
5 | Coordenar e atuar na elaboração de estudos e projetos que objetivem habilitar o Município em convênios e programas com o Estado, a União, Organismos Internacionais de apoio ao desenvolvimento econômico e social, instituições financeiras, empresas e outras afins, através da viabilização de recursos e intercâmbios de cooperação, que visem financiar Projetos e Programas de relevância para o Município. | % de projetos elaborados | 100 |
6 | Elaborar Planos de Ação dentro do Sistema Integrado de Melhorias - SIM, juntamente com as ações do Programa de Qualidade, visando a melhoria permanente das práticas de gestão, objetivando a satisfação da Comunidade. | % de implementação | 100 |
7 | Coordenar e acompanhar a Revisão do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano, Ambiental e Sustentável- PDDUAS. | Lei | 1 |
8 | Prover recursos para atender despesas com manutenção e pequenos reparos, constatados através das avaliações nos ambientes da Prefeitura, pela equipe do Programa de Qualidade - 5Ss | % | Conforme necessidade |
9 | Prover recursos para dar atendimento as disposições da Lei nº 4.395/2008 do Fundo Municipal de Desenvolvimento do Município - FUNDESE. | % | Conforme demanda |
10 | Realizar estudos e projetos para revitalização do Centro Comercial, com apoio de outras Secretarias, Entidades, Associações, Conselhos e de outras áreas afins | % | Conforme necessidade |
PROGRAMA: 0010 - ADMINISTRAÇÃO GOVERNAMENTAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços de Administração, Organização Execução e Controle Geral de Serviços da Secretaria. | % de atendimento | 100 |
2 | Atender e manter as ações e serviços para o funcionamento do Departamento de Materiais, Compras e Patrimônio. | % de atendimento | 100 |
3 | Adequar, modernizar e interligar os sistemas de dados e voz das Secretarias Municipais. | % | 70 |
4 | Viabilizar o funcionamento do Regime Próprio de Previdência dos Servidores - RPPS. | % de atendimento | 100 |
5 | Realizar concurso público para suprir a necessidade de pessoal. | % de atendimento | 100 |
6 | Adquirir veículo médio para transporte de mercadorias. | Veículo | 1 |
7 | Prover despesas de serviços de hospedagem, transporte e alimentação a técnicos que venham ao Município para prestação de serviços, ministrar cursos e palestras, nos casos em que couber. | % de atendimento | 100 |
PROGRAMA: 0012 - ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS FINANCEIROS | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as atividades da Secretaria Municipal da Fazenda, visando a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro do município mediante o controle da execução orçamentária e financeira, atendendo os princípios constitucionais e legais que normatizam a aplicação dos recursos públicos. | % | 100 |
2 | Realizar os pagamentos, recebimentos, guarda e movimentação dos valores de propriedade do Município. | % de pagamento | 100 |
3 | Dar suporte para realização de todas as fases da despesa pública incluindo empenho, liquidação, pagamento, prestação de contas registros, relatórios, guarda dos documentos e das informações processadas ou registradas. | % de atendimento | 100 |
PROGRAMA: 0013 - ARRECADAÇÃO, FISCALIZAÇÃO E CONTROLE DE RECEITAS PÚBLICAS | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter, atualizar e gerenciar as informações cadastrais, emitir carnês, realizar a arrecadação de todas as receitas municipais e efetuar os respectivos controles. | % de informações cadastrais | 100 |
2 | Manter e aprimorar a fiscalização tributária através da melhoria dos sistemas de informática e com ações que visem a redução da sonegação e a cobrança de inadimplentes buscando a justiça fiscal e social. | % de atendimento | 100 |
3 | Manter e atualizar a planta de valores venais de imóveis. | % | 100 |
4 | Promover a educação fiscal no município através de programas de incentivos à emissão de documentos fiscais com premiação aos consumidores objetivando melhorias na arrecadação municipal. | Programa | 1 |
PROGRAMA: 0020 - PROGRAMAS DE QUALIFICAÇÃO | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Proporcionar condições de desenvolvimento com incentivos à atividade empresarial da Indústria, Comércio e Serviços, com formação de mão-de-obra e capacitação profissional, objetivando a geração de emprego e renda à população, desenvolvendo o Município no pólo econômico e social. | % | 100 |
2 | Capacitar Empreendedores Individuais, nas áreas de Administração de Empresas (FAE, URI, SEBRAE, IFRS, SENAC, SENAI). | Empresário | 25 |
3 | Treinar e qualificar mão-de-obra, visando geração de emprego e renda. | Pessoa treinada | 500 |
PROGRAMA: 0021 - APOIO E INCENTIVO À PEQUENA E MICRO-EMPRESA | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Oportunizar aos empresários locais a expansão dos seus mercados através de novos contatos e negócios; da realização de feiras nacionais e/ou internacionais, incentivando medidas que fortaleçam e solidifiquem os empreendimentos já instalados no Município. | Feira | 2 |
2 | Incentivar o associativismo de setores não organizados, por adesão na APEN-RS. | Setor | 5 |
3 | Realizar missões empresariais para o exterior e/ou localidades do País, com a participação de entidades representativas. | Missões | 10 |
4 | Criar e realizar Feiras Municipais de Micro Empresas. | Feira | 3 |
5 | Apoiar Feiras regionais em conjunto com entidades representativas. | Feira | 1 |
6 | Possibilitar a criação de projetos, prover recursos e mecanismos de incentivo para micro e pequenos empresários, fomentando e facilitando o acesso ao crédito. | Encaminhamento | 50 |
7 | Firmar parcerias com entidades de ensino e pesquisa, para apoiar redes, associações, cooperativas, em parceria com instituições de ensino, na Implantação da Incubadora de Tecnologia. | Entidade | 1 |
8 | Instituir legislação e firmar parceria com entidades representativas para cooperação técnica e financeira. | Entidade | Conforme Demanda |
9 | Proporcionar a inserção de micro e pequenos empreendedores na formalidade, auxiliando nos processos de constituição de sua empresa através do Balcão do Empreendedor. | Empreendimento | 100 |
PROGRAMA: 0022 - INCENTIVO AO FUNCIONAMENTO DO ESCRITÓRIO DA JUCERGS | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter o apoio para o funcionamento do Escritório Descentralizado da Junta Comercial do Estado do Rio Grande do Sul, proporcionando a agilização nos serviços de registros e emissão de documentos de sua competência, para o atendimento dos anseios da classe empresarial. | % de atendimento | 100 |
2 | Realizar o registro de empresas para que a sociedade adquira personalidade jurídica. | % | 100 |
3 | Analisar protocolos (autenticação de livros, emissão de certidões, abertura, alteração e extinção de empresas, enquadramento, desenquadramento e outros). | % | 100 |
PROGRAMA: 0023 - APOIO AO FUNCIONAMENTO DA AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO - AD | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Apoiar o funcionamento da Agência de Desenvolvimento do Alto Uruguai, objetivando interagir de forma harmônica na promoção do desenvolvimento da região. | % | 100 |
2 | Estudar a implantação dos planos de ação referente aos projetos do Planejamento Estratégico do Município-Agenda Erechim 2018, em conjunto com o Planejamento Estratégico da Região do Alto Uruguai-AD, com o objetivo de potencializar a região. | % de projetos | 30 |
PROGRAMA: 0092 - INCENTIVO PARA FOMENTAR O EMPREENDEDORISMO | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Proporcionar condições de infraestrutura adequada à atividade empresarial, com o intuito de prospectar novos investimentos, com vistas à geração de emprego e renda. | % | 100 |
2 | Adquirir áreas de terra e realizar infraestrutura para Distritos Industriais. | M² | 100.000 |
3 | Adquirir máquinas e equipamentos para atender os serviços do Distrito Industrial. | Unidade | 2 |
4 | Revitalizar a infraestrutura da I, II, III e IV etapas do Distrito Industrial. | % de revitalização | 100 |
5 | Revitalizar a infraestrutu ra do Mercado Popular e do Berçário Industrial proporcionando melhores condições aos empreendedores. | % de revitaIização | 50 |
PROGRAMA: 0058 - TELEFONIA RURAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços de Telefonia Intermunicipal, proporcionando aos moradores do meio rural serviços de telefonia, viabilizando a comunicação entre as pessoas, facilitando o acesso aos serviços e às atividades do agronegócio. | % de atendimento | 100 |
2 | Implantar programa de inclusão digital no meio rural, promovendo programas voltados para a saúde da família e de resgate histórico e cultural junto as comunidades rurais. | Família | 100 |
3 | Identificar, e se necessário, proceder a instalação de novos equipamentos para ampliação, melhoria e readequação do sistema implantado (central digital com chamada direto dos ramais). | Equipamento | 1 |
PROGRAMA: 0059 - PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços para controlar e zelar pela qualidade e abastecimento da água à população do meio rural. | Poços | 52 |
2 | Reformar as casas de bombas ou das máquinas dos poços artesianos. | % de atendimento | 25 |
3 | Promover o aproveitamento e preservação das nascentes e mananciais de água, com a recuperação de matas ciliares e APPs. | Agricultor | 20 |
4 | Promover debates sobre o uso da água às Comunidades, com campanhas de conscientização, paralelo a projeto educacional em conjunto com outras Secretarias (Educação, Meio Ambiente, Cultura). A importância do tratamento de efluentes residenciais nas comunidades, disponibilizando máquinas e equipamentos. | Produtor rural | 150 |
5 | Apoiar através de convênios com o Governo do Estado, a implementação de programa de irrigação, combinado com o programa de implementação de perfuração de poços. | % de atendimento | 100 |
6 | Criar um fundo para pagamento por serviço ambiental para proteção das bacias hidrográficas, alinhado a programas do Governo Federal. | % da população rural | 100 |
7 | Legalizar / licenciar as cascalheiras do Município. | Cascalheira | 3 |
8 | Realizar cursos sobre preservação ambiental no meio rural, integrados com a Secretaria de Meio Ambiente e Educação. | Curso | 3 |
9 | Formalizar a outorga no Departamento de Recursos Hídricos - DRH, de todos os poços artesianos. | Poço artesiano | 25 |
10 | Estudar a implantação do programa de microbacias no Município. | Microbacia | 3 |
11 | Elaborar cadastro detalhado do sistema de poços e redes de distribuição do Município. | Cadastro | 1 |
12 | Atender e implementar ações e serviços necessários a qualidade e abastecimento de água e aos poços artesianos. | % de atendimento | 100 |
PROGRAMA: 0073 - DESENVOLVIMENTO E PLANEJAMENTO RURAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços de Apoio e Incentivo a Agropecuária e a Manutenção e Funcionamento das Atividades Administrativas. | % de atendimento | 100 |
2 | Promover a integração das comunidades urbanas e rurais, através de ações sociais e técnicas, com a realização e participação em eventos. | Produtor | 75 |
3 | Reeditar o Fundo Municipal de Desenvolvimento Rural através do FUNDESA, canalizando os recursos das horas máquina para, de forma rotativa, financiar novos projetos, conforme Lei nO 4.600/2009. | Projeto | 20 |
4 | Incentivar e auxiliar os produtores rurais na constituição de agroindústrias familiares, ampliando o número das feiras existentes e abertura de novas, com isto aumentando o número de produtores envolvidos na comercialização direta, objetivando agregar valor à produção primária. | Agroindústria | 5 |
5 | Desenvolver e estabelecer um sistema de marketing, para os programas de agroindústria, turismo rural e comercialização de produtos da agricultura familiar. | % de implantação | 100 |
6 | Apoiar a implantação da central de serviços e apoio as agroindústrias e comercialização de produtos da agricultura familiar (atacado e varejo). | % de implantação | 100 |
7 | Dar continuidade aos programas de pastagens, reflorestamento, fruticultura, troca-troca de milho e melhoramento genético através de inseminação artificial. | % de produtores | 100 |
8 | Realizar convênios com Emater, Ministério do Desenvolvimento Agrário-MDA, Universidades, Embrapa, Senar, SEBRAE, Associações, Sindicatos, Cooperativas, Centrais de Comercialização e outros, promovendo a pesquisa e desenvolvimento de produtos além dos projetos de formação e qualificação de produtores. | % de projeto | 25 |
9 | Incentivar o Programa de habitação no meio rural. | Família | 10 |
10 | Elaborar programas de incentivo ao artesanato rural. | Programa | 2 |
11 | Incentivar o embelezamento e asseio das comunidades e das propriedades rurais, promovendo cursos de capacitação, dentro do programa "Caprichando a Morada" ou outros disponíveis. | Família | 20 |
12 | Implantar o Sistema Unificado de Atenção a Sanidade Animal - SUASA. | % de implantação | 70 |
13 | Apoiar as iniciativas de implantação de restaurantes, cafés coloniais ou quitandas nas propriedades rurais. | Produtor | 10 |
14 | Realizar estudo de viabilidade de desenvolvimento da piscicultura no Município com a consequente implantação do programa. | Produtor | 20 |
15 | Implantar o "Dia na Comunidade" com o deslocamento de toda a equipe da secretaria para que haja uma interação com a mesma. | Agricultor | 250 |
16 | Promover intercâmbios técnicos entre agricultores de diferentes Promover intercâmbios técnicos entre agricultores de diferentes regiões. | Agricultor | 80 |
17 | Divulgar e incentivar o uso de proteção plástica e sombrites pelos fruticultores e olericultores. | Produtor | 10 |
18 | Promover cursos de capacitação sobre gestão e boas práticas de recepção em estabelecimentos e propriedades para o turismo rural. | Produtor rural | 60 |
19 | Apoiar e incentivar a estruturação de novas rotas turísticas rurais no Município, integrando a venda dos produtos das agroindústrias nos locais de lazer. | Produtor rural | 35 |
20 | Promover programas de saúde preventiva, incentivando o uso de ervas medicinais, fitoterápicos e terapias alternativas, aliada a melhoria da alimentação, tanto para a juventude quanto para a terceira idade. | Mulher rural | 600 |
21 | Apoiar a implantação de "banco de sementes", para preservação das variedades. | Agricultor | 20 |
22 | Promover visitas programadas a empreendimentos rurais. | % de visita | 30 |
23 | Adquirir e manter veiculo leve. | Veiculo | 1 |
24 | Manter as atividades aos produtores rurais visando ofertar melhores condições de infraestrutura no meio rural. | % de atendimento | 100 |
25 | Adquirir máquinas, caminhões, equipamentos e implementos agrícolas, veículos, ferramentas e utensílios. | Unidade | 3 |
26 | Melhorar os acessos aos Distritos com abertura de estradas, construção de pontes, pontilhões, bueiros, asfaltamento, calçamento ou britagem, assim como o melhoramento interno das propriedades. | % de melhoria | 100 |
27 | Manter as atividades e ações de apoio aos produtores rurais, incentivando a diversificação de culturas, criando alternativas de comercialização da produção, sejam no atacado (Centrais de Comercialização) ou no varejo (Feiras). | % de atendimento | 100 |
28 | Apoiar a participação dos agricultores do Município em programas governamentais como o Programa de Aquisição de Alimentos - PAA, Merenda Escolar. | Produtor | 50 |
29 | Ampliar o número de feiras do produtor, descentralizando as mesmas nos bairros, bem como executar melhorias nas instalações, com cobertura, sanitários, praça de alimentação, identificação dos produtores, estacionamento, locais de carga e descarga. | Feira | 2 |
PROGRAMA: 0056 - DESENVOLVIMENTO CULTURAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Auxiliar instituições e entidades culturais do Município devidamente cadastradas no Departamento de Cultura. | Entidade cultural | 5 |
2 | Manter as atividades do Arquivo Histórico e da Biblioteca Pública Municipal. | % de atendimento | 100 |
3 | Manter o apoio as atividades artísticas e cívico-culturais do Município. | % de atendimento | 100 |
4 | Expandir a Feira do Livro. | % | 10 |
5 | Dar continuidade a realização de eventos com apresentações de música, teatro e dança nos bairros (Cultura para Todos). | Evento | 20 |
6 | Expandir o projeto Criando sons. | % de expansão | 10 |
7 | Dar continuidade ao Fundo Municipal de Cultura. | % de atendimento | 100 |
8 | Dar seguimento ao projeto de modernização e readequação do Centro Cultural 25 de Julho. | % de readequação | 10 |
9 | Expandir o Projeto Cultura de Erechim é 10. | % de expansão | 30 |
10 | Continuar atualizado e renovando o Acervo Bibliográfico da Biblioteca Pública Municipal. | % | 10 |
11 | Apoiar as atividades do Acampamento Farroupilha, dos Corais Municipais e do Aniversário do Município. | % de atendimento | 100 |
12 | Implantar o projeto "Empresa Amiga da Cultura", buscando convênio com empresas para patrocinar eventos culturais. | % de implantação | 100 |
13 | Prover recursos para viabilizar a elaboração do projeto e construção do Centro de Eventos da Cultura Gaúcha. | % de implantação | 100 |
14 | Prover recursos para dar atendimento as disposições da Lei nº 4.828/2010 do Fundo Municipal de Apoio às Artes e a Cultura de Erechim - FAACE. | % | Conforme demanda |
PROGRAMA: 0093 - PROMOÇÃO DE TURISMO | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Fomentar as Atividades Turísticas no Município, através da divulgação e promoção dos produtos turísticos. | % | 100 |
2 | Expandir o projeto Educar e Sensibilizar para o Turismo. | % de expansão | 10 |
3 | Dar continuidade e expandir o Café com Ideias: Pensando no Desenvolvimento do Turismo. | Evento | 1 |
4 | Expandir a Blitz e a Mostra do Turismo. | % de expansão | 20 |
5 | Instalar e dar funcionalidade ao Conselho Municipal de Turismo. | Conselho | 1 |
6 | Implantar o programa de Turismo Rural no Município. | % | 100 |
7 | Ampliar a sinalização turística urbana e rural. | % de ampliação | 20 |
8 | Continuar apoiando as ações do turismo em nível regional, buscando fortalecer os roteiros regionais existentes. | % de atendimento | 100 |
9 | Recuperar o Prédio do Castelinho - Patrimônio Histórico dinamizando os espaços para a divulgação da história, da cultura e do turismo. | % de recuperação | 100 |
10 | Ampliar a Decoração Natalina. | % de ampliação | 20 |
11 | Ampliar o projeto Erechim Cidade da Páscoa. | % de ampliação | 20 |
12 | Dar continuidade as atividades da Festa da Uva de Erechim. | Evento | 1 |
13 | Participar de eventos do segmento turístico buscando a promoção e a divulgação do Município. | Evento | 5 |
14 | Qualificar a cadeia turística através de cursos de capacitação em parceria com organizações ligadas ao setor. | Curso | 3 |
15 | Continuar apoiando as ações do Grupo Gestor de Turismo Rural do Estado do Rio Grande do Sul e do Fórum Estadual de Turismo. | % de apoio | 100 |
16 | Divulgar as atrações do município, a fim de incentivar a atividade turística. | % de divulgação | 100 |
17 | Incentivar e apoiar as instituições, associações e entidades na participação de feiras e eventos turísticos, afim de divulgar a atividade turística no município. |
PROGRAMA: 0101 - APOIO AO DESENVOLVIMENTO DO DESPORTO COMUNITÁRIO | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Dar continuidade as ações do Conselho Municipal de Desporto - CMD. | % de atendimento | 100 |
2 | Continuar apoiando as entidades e eventos voltados ao esporte e de relevância à comunidade. | % de atendimento | 100 |
3 | Ampliar o Projeto "Vem Ser". | % de ampliação | 100 |
4 | Expandir as atividades da Academia Popular. | % de expansão | 20 |
5 | Dar continuidade as ações do projeto "Segundo Tempo". | % | 100 |
6 | Otimizar as praças públicas, promovendo atividades esportivas em parceria com as instituições de ensino, para a comunidade em geral. | Praça | |
7 | Desenvolver o esporte amador e prestar apoio, se necessário, às entidades incentivadoras das atividades esportivas, criando o espírito de coletividade e competição, necessária à formação de atletas municipais. | % | Conforme necessidade |
8 | Construir, ampliar e reformar unidades esportivas. | % | Conforme necessidade |
9 | Promover e participar de eventos esportivos. | ||
10 | Ampliar e dar continuidade as atividades da Escolinha Municipal de Esportes: atletismo, voleibol, basquetebol e futebol. | % de expansão | 10 |
11 | Expandir as atividades do projeto Bem Viver: a Vida na Melhor Idade. | % de expansão | 10 |
PROGRAMA: 0032 - ASSISTÊNCIA BÁSICA À SAÚDE | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as Ações e Serviços Públicos de Assistência Geral à Saúde com Recursos Próprios, Recursos do Estado e da União, de caráter continuado. | % de atendimento | 100 |
2 | Manter e aprimorar os Programas de Saúde atendidos pelo Município. | % de atendimento | 100 |
3 | Manter e implementar serviços e/ou profissionais para o desenvolvimento de ações em saúde, proporcionando atendimento médico e de enfermagem especializado e odontológico. | % de atendimento | 100 |
4 | Manter e implementar ações de Vigilância em Saúde. | % | 100 |
5 | Readequar, reformar, conservar e manter em condições de funcionamento a estrutura física da Rede Municipal de Atendimento, como UBSs e outros. | % | 100 |
6 | Capacitar, integrar e otimizar os recursos humanos para os diversos programas e serviços de apoio desenvolvidos pela qualificação Secretaria. | % de qualificação | 100 |
7 | Manter e implementar o sistema de informatização, interligando, através de rede, a Secretaria Municipal de Saúde, Unidades Básicas de Saúde, Centros de Atenção Psicossocial e a FHSTE, objetivando a troca de informação contínua. | % | 100 |
8 | Manter e implementar o Programa Acolher "Construindo Cidadãos". | % | 100 |
9 | Manter e implementar o Serviço de Assistência Móvel de Urgência - SAMU. | % | 100 |
10 | Construir, equipar e dar funcionalidade a Unidades Básicas de Saúde, Centro de Atenção Psicossocial-CAPs, Unidade de Coleta e Transfusão-UCT, com o objetivo de ampliar o atendimento à população. | UBSs | 5 |
11 | Construir, equipar e dar funcionalidade a Unidade de Pronto Atendimento - UPA, com leitos de observação, com funcionamento 24 horas, para dar suporte a rede básica de Saúde. | UPA | 1 |
12 | Implantar e dar funcionalidade aos Programas e Serviços: - Programa Núcleo de Atendimento de Saúde da Família; - Serviços de Acupuntura. | % de implantação | 100 |
13 | Adquirir e manter veículos para adequação da frota de transporte, para atendimento a pacientes e a programas específicos proporcionando sua manutenção e conservação. | Veículo | 8 |
14 | Implantar, equipar e dar funcionalidade ao Centro de Controle de Zoonoses. | % de implantação | 100 |
15 | Manter o repasse de subvenções a Entidades de Assistência Social. | % | 100 |
16 | Prestar o apoio necessário para o Funcionamento do Conselho Municipal de Entorpecentes - COMEN. | % | 100 |
17 | Propiciar condições para o Funcionamento do Conselho Municipal de Saúde - CMS, para continuar cumprindo com seus objetivos na formulação e proposição de estratégias e no controle da execução das políticas de saúde. | % de atendimento | 100 |
18 | Manter a contribuição para Complementação de Custos Médico-Hospitalares e Exames de Diagnósticos, bem como outras ações que garantam o acesso ao atendimento de saúde da população. | % de atendimento | 100 |
19 | Manter as ações e serviços para atendimento de despesas de Tratamento de Saúde e ou Internações fora do Município. | % de atendimento | 100 |
20 | Integrar as estruturas Municipal, Estadual e Federal de atendimento ambulatorial obedecendo a hierarquia e de acordo com a capacidade resolutiva de cada Unidade, em consonância com os princípios do SUS. | % | 100 |
21 | Gerenciar, planejar e supervisionar os serviços e ações contidas nos programas de promoção, proteção e recuperação da saúde qualificando-os para atingir a totalidade da população. | % de atendimento | 100 |
22 | Prestar assistência ambulatorial à população através da rede de Unidades Básicas de Saúde, em atenção a demanda em clínicas básicas, especialidades, serviços de enfermagem, nutrição, psicologia, serviço social, fonoaudiologia, fisioterapia, odontologia e vigilância em saúde. | % de atendimento | 100 |
23 | Implementar, gerenciar e controlar os recursos financeiros, recebidos através do Fundo Estadual de Saúde, avaliando sistematicamente todas as ações de atenção básica a saúde. | % de atendimento | 100 |
24 | Desenvolver ações de prevenção aos vetores. | % | 100 |
25 | Criar e dar funcionalidade ao Serviço de Saúde Bucal nas Estratégias de Saúde da Família - ESF. | % | 100 |
26 | Manter as Ações e Serviços Públicos de Saúde com apoio do Estado e da União, através de Estratégia de Agentes Comunitários de Saúde - EACS. | % de atendimento | 100 |
27 | Ampliar o quadro de Agentes Comunitários de Saúde, suprindo a necessidade de pessoal, qualificando, valorizando e motivando os recursos humanos. | Servidor | 30 |
28 | Manter e implementar os Programas de Saúde, como: Primeira Infância Melhor-PIM, Estratégias de Saúde da Família-ESF, Farmácia Básica, Inverno Gaúcho e outros com o apoio do Estado e da União. | % de atendimento | 100 |
29 | Ampliar o quadro de Equipes de Saúde da Família-ESF, suprindo a necessidade de pessoal, qualificando e valorizando os recursos humanos. | Equipes | 6 |
30 | Executar as ações e serviços de promoção, prevenção, reabilitação e tratamento às doenças, dentro da gestão habilitada, garantindo a integralidade do atendimento à população com participação de recursos recebidos da União através do Fundo Nacional de Saúde. | % de atendimento | 100 |
31 | Aplicar, gerenciar e controlar os recursos financeiros a nível municipal, avaliando sistematicamente todas as ações de atenção a saúde, visando otimizar os recursos recebidos. | % de atendimento | 100 |
32 | Manter e implementar os programas de saúde a nível Federal. | % de atendimento | 100 |
33 | Manter e ampliar ações e programas de saúde bucal, visando a promoção da prevenção odontológica. | % de atendimento | 100 |
34 | Manter as Ações e Serviços Públicos de Vigilância em Saúde, com o apoio da União. | % de atendimento | 100 |
35 | Prover recursos para atender o Programa Antitabagismo, conforme Lei Municipal nº 4.948/2011. | Pessoas | 800 |
36 | Prover recursos para atender demandas aprovadas nas assembleias do Orçamento Participativo, realizadas no município, relativas à área de saúde. | % | Confonne Demanda |
37 | Qualificar os servidores através de cursos e treinamentos, visando seu aprimoramento pessoal e profissional, melhorando o atendimento à Comunidade e a busca da excelência na gestão pública. | % de qualificação | 100 |
38 | Prestar condições para o funcionamento normal da Secretaria e serviços a ela vinculados, através do suprimento das necessidades de pessoal, equipamentos e programas de informática, comunicação, utensílios, instrumentos médicos, veículos, mobiliário, material bibliográfico e outros, para o bom desempenho e funcionamento dos serviços públicos. | % de atendimento | 100 |
39 | Prover recursos para suportar pequenas despesas com Coffee Breack para participantes em eventos de caráter social, de interesse público e prestadores de serviços voluntários, bem como mimos (presentes / lembranças destinados a palestrantes / instrutores / orientadores, não remunerados, no contexto destes eventos, e para autoridades ou personalidades), em visita ao Município. | % | Confonne Demanda |
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
- Prover recursos para implementação de Práticas Integrativas
- Criar o Núcleo de Apoio a Saúde da Família - NASF.
Inclusão feita pelo Art. 10. - Lei Ordinária Municipal nº 5.105, de 29 de novembro de 2011.
- Prover recursos para implementação de Práticas Integrativas
- Criar o Núcleo de Apoio a Saúde da Família - NASF.
PROGRAMA: 0004 - SUPERVISÃO E COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços de Gestão e Administração da Política de Assistência Social. | % | 100 |
2 | Contratar pessoal para suprir as necessidades dos programas desenvolvidos, de acordo com as normas da NOB/SUAS-RH. | Servidor | 20 |
3 | Adquirir equipamentos e software de processamento de dados para informatização dos serviços. | Equipamento e software | 21 |
PROGRAMA: 0027 - SERVIÇOS E AÇÕES DE ASSISTÊNCIA AO DEFICIENTE | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Transferir recursos oriundos do FNAS e a contrapartida do FMAS para entidades da rede de Proteção Social Básica e Especial de Média e Alta Complexidade que atendam deficientes. | % | 100 |
2 | Prover recursos para dar atendimento as disposições da Lei nº 4.645/2010 do Fundo Municipal dos Direitos da Pessoa Portadora de Deficiência. | % | Confonne demanda |
PROGRAMA: 0028 - SERVIÇOS DE PROTEÇÃO À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Transferir recursos oriundos do FNAS e a contrapartida do FMAS para entidades da rede de Proteção Social Básica e Especial de Média e Alta Complexidade que atendam crianças e adolescentes. | % | 100 |
2 | Manter o funcionamento do Conselho Tutelar e promover a capacitação dos conselheiros. | % | 100 |
3 | Manter o funcionamento do COMDICAE garantindo a capacitação e a realização das reuniões e eventos promovidos por este ente. | % | 100 |
4 | Implantar, ampliar e manter programas e projetos sócio-educativos de atendimento a crianças e adolescentes com recursos Próprios, do Estado e da União. | % | 100 |
5 | Prover recursos para dar atendimento as disposições da Lei nº 4.107/2006 do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente. | % | Conforme demanda |
PROGRAMA: 0030 - ASSISTÊNCIA SOCIAL GERAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços para o funcionamento do Conselho Municipal de Assistência Social - COMAS, garantindo a capacitação e a realização das reuniões e eventos promovidos por este ente. | % de atendimento | 100 |
2 | Implantar novos programas, projetos e serviços da rede de Proteção Social Básica e Especial de Média e Alta Complexidade com recursos Próprios, do Estado e da União. | % de implantação | 100 |
3 | Ampliar e manter os serviços dos Centros de Referência de Assistência Social-CRAS e do Centro de Referência Especializado em Assistência Social-CREAS com recursos Próprios, do Governo Estadual e Federal. | % de ampliação | 100 |
4 | Manter e ampliar os serviços da Cozinha Central. | % de atendimento | 100 |
5 | Manter o programa Mesa brasil em parceria com o SESC. | % de atendimento | 100 |
6 | Concluir as obras de construção do CRAS I no Bairro Progresso e do CRAS 11 no Bairro Parque Lívia. | CRAS | 2 |
7 | Prover recursos para a manutenção do Programa Banco do Vestuário em parceria com diversas entidades da sociedade civil. | % de atendimento | 100 |
8 | Prover recursos para dar atendimento as disposições das Leis nºs 2.714/1995 do Fundo Municipal de Assistência Social e 4.413/2008 do Fundo Municipal dos Direitos da Mulher - FUNMULHER. | % | Conforme demanda |
PROGRAMA: 0031 - ASSISTÊNCIA SOCIAL COMUNITÁRIA | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Implantar novos programas, projetos, benefícios e serviços da rede de Proteção Social Básica e Especial de Média e Alta Complexidade com recursos Próprios, Estadual e Federal. | % de implantação | 100 |
2 | Ampliar e manter o Serviço de Benefícios Eventuais. | % | 100 |
3 | Ampliar e manter o Programa Bolsa Família. | % | 100 |
4 | Ampliar e manter o Serviço de Albergue. | % | 100 |
5 | Adquirir e manter um caminhão e um micro-ônibus. | Veículo | 2 |
6 | Prover recursos para atender os jovens oriundos de abrigamento e as mulheres vítimas de violência. | % | Conforme Necessidade |
7 | Reestruturar o serviço de abrigamento e reinserção na Família, na modalidade Família Acolhedora, de crianças e adolescentes em situação de abandono e/ou destituídas na Família. | Família Acolhedora | 12 |
8 | Manter o funcionamento do Centro de Convivência Municipal. | % | 100 |
PROGRAMA: 0045 - CURSOS DE QUALIFICAÇÃO | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços para estimular a difusão da arte como forma de expressão educativa/cultural com Recursos Próprios na Escola Municipal de Belas Artes Osvaldo Engel. | % Estudante matriculado | 100 |
2 | Elaborar projeto para a construção e/ou ampliação da Escola Municipal de Belas Artes Osvaldo Engel e posterior execução. | Escola | 1 |
PROGRAMA: 0048 - ENSINO REGULAR | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter o atendimento ao Ensino Fundamental com Recursos do FUNDEB, MDE, com apoio da União e do Estado e Recursos Próprios, desencadeando ações que propiciem a oferta do Ensino Fundamental obrigatório, em todas as suas modalidades. | % Estudante matriculado | 100 |
2 | Manter as ações e serviços que oportunizem o desenvolvimento das crianças até seis anos de idade com recursos do FUNDEB e MDE. | % Criança matriculada | 100 |
3 | Oferecer Programas de Formação para o desenvolvimento de ações de integração entre a Escola, a Família e a Comunidade. | % Estudante matriculado | 100 |
4 | Atender as demandas do Ensino Fundamental do Município, com Recursos do FUNDEB, MDE, recursos complementares da União e do Estado e Recursos Próprios, abrangendo o funcionamento de todos os serviços e encargos decorrentes na área educacional, as obras necessárias para reforma e ampliação de espaços escolares, as ações técnico-administrativas e pedagógicas do Sistema Público Municipal, para qualificação contínua do processo ensino-aprendizagem e cumprimento do projeto políticopedagógico, bem como no objetivo de ampliar a jornada escolar em tempo integral. | % Estudante matriculado | 100 |
5 | Manter e/ou ampliar a oferta de Transporte Escolar com recursos do FUNDEB, MDE e com apoio da União e do Estado conforme legislação vigente. | % Estudante matriculado | 100 |
6 | Manter o atendimento da demanda de alunos com necessidades especiais, numa perspectiva de educação inclusiva em Instituições de Atendimento Específico. | % de alunos atendidos | 100 |
7 | Manter os compromissos com pagamento de benefícios a Servidores Inativos e Pensionistas. | % | 100 |
8 | Garantir acesso e frequência aos estudantes do Sistema Público Municipal e Rede Estadual, conforme Programa e/ou Convênio (transporte escolar - recursos vinculados). | % Estudante contemplado com convênio | 100 |
9 | Garantir acesso e frequência ao Ensino Médio (transporte escolar - recursos livres) | % Estudante solicitante | 100 |
10 | Implantar e dar condições para funcionamento do Programa Um Computador por Aluno - PROUCA. | Lap tops | 2.500 |
11 | Prover recursos para atender demandas do Núcleo Tecnológico Municipal. | Núcleo | 1 |
12 | Viabilizar a aquisição de um computador para os novos professores que forem nomeados no Sistema Público Municipal de Ensino. | Notebook | Conforme nomeação |
13 | Criar, garantir o funcionamento e a manutenção de Laboratórios de Ciências da Natureza, Informática, Matemática, Linguagens e Ciências Humanas nas Escolas Públicas Municipais. | Laboratório | 7 |
14 | Garantir as contra partidas necessárias para os projetos enviados e aprovados na área da Educação para o Governo Estadual e demanda Federal. | Projeto | Conforme demanda |
15 | Implementar e complementar projetos em parceria com outros entes federativos. | % de implementação | 100 |
16 | Garantir a implementação do novo Plano de Carreira do Magistério Público Municipal, que será revisado em 2011. | Professor | 100 |
17 | Prover recursos para atender demandas aprovadas nas assembleias do Orçamento Participativo, realizadas no município, relativas à área educacional. | % de demanda | 100 |
18 | Garantir a produção científica (livros, revistas pedagógicas e vídeos institucionais) para trabalhos desenvolvidos nas escolas do Sistema Público Municipal e/ou Secretaria Municipal de Educação. | % | 100 |
19 | Desenvolver programa de iniciação profissional para os estudantes dos anos finais do Ensino Fundamental e dos que frequentam a Educação de Jovens e Adultos do Município, voltado especialmente a informática. | % Estudante matriculado | 100 |
20 | Desenvolver programa de prevenção e combate à violência e drogadição nas Escolas Públicas Municipais. | % Estudante matriculado | 100 |
21 | Desenvolver programa de educação para o trânsito, educação ambiental e educação alimentar nas Escolas Públicas Municipais. | % Estudante matriculado | 100 |
22 | Readequar os espaços físicos das bibliotecas escolares do sistema municipal de ensino, buscando qualificar o processo ensino-aprendizagem. | Escola | 15 |
PROGRAMA: 0049 - DESENVOLVIMENTO INTEGRAL DA CRIANÇA ATÉ OS 6 ANOS | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços que oportunizem o desenvolvimento das crianças até seis anos de idade com recursos do FUNDEB e MDE. | % Criança matriculada | 100 |
2 | Viabilizar vagas para ampliar o acesso de crianças em creches. | Vagas | 600 |
3 | Construir Escolas de Educação Infantil para atendimento da legislação e da demanda (Paiol, Linho, Copas Verdes, Bairro Atlântico, Aeroporto/Frinape, Ruther). | Escola | 6 |
4 | Construir Ginásio de Esportes anexo a Escola de Educação Infantil, para atender as crianças na prática esportiva e demais projetos. | Ginásio | 1 |
PROGRAMA: 0052 - ASSISTÊNCIA AO EDUCANDO | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter o fornecimento de alimentação escolar suprindo necessidades alimentares, visando possibilitar um melhor rendimento escolar, com recursos do PNAE, PNAEC e Próprios. | % Estudante matriculado | 100 |
2 | Oferecer curso preparatório para o ENEM aos estudantes que estão concluindo ou já concluíram o Ensino Médio, visando auxiliar o ingresso no Ensino Superior. | % | 100 |
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
- Repasse ao Consórcio Intermunicipal das Regiões do Alto Uruguai e Noroeste-CIRAU
Inclusão feita pelo Art. 10. - Lei Ordinária Municipal nº 5.105, de 29 de novembro de 2011.
- Repasse ao Consórcio Intermunicipal das Regiões do Alto Uruguai e Noroeste-CIRAU
PROGRAMA: 0009 - EDIFICAÇÕES PÚBLICAS | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Realizar um conjunto de ações e serviços de construções, reformas, recuperações, ampliações, demolições, conservações, e adaptações em prédios e obras públicas em geral, cabendo a realização de diversas ações de caráter contínuo. | % de atendimento | 100 |
2 | Adquirir equipamentos, utensílios e outros bens móveis. | % de demanda | 60 |
PROGRAMA: 0010 - ADMINISTRAÇÃO GOVERNAMENTAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços para as áreas de Planejamento e Gerenciamento de Projetos e Serviços de Obras em geral. | % de atendimento | 100 |
2 | Elaborar e desenvolver atividades, integrando ações de Recursos Humanos, uso de materiais, financeiro, técnico e institucional da Gestão Pública. | % de atendimento | 100 |
3 | Conservar e ampliar espaços físicos e equipamentos necessários para o desenvolvimento das atividades governamentais, bem como ampliar e manter o sistema de informatização. | % de atendimento | 100 |
4 | Reformular e reestruturar o espaço físico do Parque de Máquinas e Oficina Municipal. | % | 60 |
5 | Contratar assessoria, auditoria e/ou serviços, para auxílio do corpo técnico nos diversos Departamentos da Secretaria Municipal de Obras Públicas e Habitação. | % de demanda | 100 |
6 | Manter as ações e serviços de Oficina e Transportes, a fim de deixar em funcionamento a frota de veículos, máquinas e equipamentos, tendo o controle das despesas com a manutenção da frota com o intuito de melhorar a vida útil dos veículos (custo/benefício). | % de atendimento | 100 |
PROGRAMA: 0062 - POLlTICA HABITACIONAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços para as áreas de Planejamento e Gerenciamento de Projetos e Serviços de Obras em Geral, voltados a moradia popular e a população de baixa renda, integrando ações de Recursos Humanos, uso de materiais, financeiro, técnico e institucional da Gestão Pública. | % de atendimento | 100 |
2 | Continuar atendendo os programas e projetos habitacionais para as famílias em vulnerabilidade e risco social, realizando parcerias com cooperativas, para projetos habitacionais e loteamentos SOCiaiS, possibilitando a construção e melhoria habitacional, objetivando a inclusão social. | % de demanda | 100 |
3 | Realizar atividades formativas de geração de renda para programas habitacionais, através do projeto de trabalho social previsto nos conveniamentos entre União, Estado e Cooperativas, coordenados por servidor da área da Assistência Social. | % de demanda | 100 |
4 | Manter o Fundo Municipal de Habitação - FUMHAB, viabilizando as ações, serviços e outros atendimentos definidos pelo próprio Fundo, conforme Lei nº 3.279/2000. | % de demanda | 100 |
5 | Propiciar reformas e melhorias de habitação em situação precária e oportunizar a construção de moradias em lotes urbanos e rurais, para famílias que vivem em locais de risco e em vulnerabilidade social. | % de demanda | 40 |
6 | Viabilizar a implantação de loteamentos sociais urbanizados para financiamento a população de baixa renda, realizando parceria público/privada para concepção de loteamentos urbanizados. | Terrenos | 1.000 |
7 | Conservar e ampliar espaços físicos e equipamentos necessários para o desenvolvimento das atividades governamentais, bem como ampliar e manter o sistema de informatização, adquirir equipamentos de informática, de comunicação, utensílios e mobiliários e outros bens móveis a fim de implementar ações e serviços necessários ao atendimento da política habltacional. | % de demanda | 90 |
8 | Contratar assessoria, auditoria e/ou serviços, para auxílio do corpo técnico. | % de demanda | 100 |
9 | Adquirir e manter veículo leve. | Veículo | 1 |
10 | Regularizar e reassentar famílias em áreas invadidas. | % demanda | 60 |
11 | Adquirir imóveis para implementação de Programas Habitacionais. | m² | 150.000 |
12 | Desenvolver e financiar Projetos Habitacionais, realizados pelo sistema de mutirão e/ou autoconstrução para população de baixa demanda renda. | % de demanda | 20 |
13 | Disponibilizar condições para que o Governo Federal e/ou Estadual possam repassar recursos de Fundo a Fundo para a execução de Projetos Habitacionais. | % de demanda | 100 |
14 | Prestar assistência a iniciativa privada, por meio de convênios, para enquadramento na lei 4.642/2010, a fim de implantar obras para enquadramento na lei 4.642/2010, a fim de implantar obras referente ao Projeto Minha Casa Minha Vida. | % de demanda | 100 |
PROGRAMA: 0065 - DRENAGEM PLUVIAL / SISTEMAS DE ESGOTO | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços para Drenagens, Redes de Esgoto e Canalização de Riachos, realizando ações relativas ao planejamento, instalação, ampliação, operação e manutenção do Sistema Público de Captação Pluvial, canalização de riachos e esgoto sanitário. | Metros | 500 |
2 | Planejar e executar projetos para captação de recursos a fim de implantar obras de grande porte voltadas a suprir a necessidade de vazão pluvial municipal. | % de demanda | 80 |
3 | Adquirir equipamentos necessários para prestação de serviços. | % de demanda | 80 |
PROGRAMA: 0067 - SERVIÇOS FUNERÁRIOS | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços para conservação, ampliação e melhoria dos Serviços Funerários, desenvolvendo e implantando ações para manutenção, implantação e administração dos Cemitérios bem como, a prestação de serviços. | % de demanda | 100 |
2 | Conservar e construir gavetas mortuárias. | Unidade | 100 |
3 | Implantar sistema informatizado de controle nos cemitérios, com atualização de dados, e realizar Levantamento Topo Cadastral do Cemitério Santa Cruz. | % de demanda | 100 |
PROGRAMA: 0068 - ILUMINAÇÃO PÚBLICA | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços para a Conservação, Ampliação e Melhoria da Iluminação Pública, aperfeiçoando os serviços, oferecendo maior segurança à população e reduzindo gastos com o consumo através da melhoria dos serviços da iluminação pública, bem como da qualidade do serviço no Perímetro Urbano, Distritos e Povoados. | % de demanda | 100 |
2 | Ampliar a rede de iluminação pública, com aprovação da RGE. | % de ampliação | Conforme Demanda |
3 | Adquirir novos equipamentos necessários para prestação de serviço com maior qualidade na manutenção da Iluminação Pública. | % de demanda | 60 |
PROGRAMA: 0071 - VIAS URBANAS | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços de Conservação e Melhoria do Sistema Viário Urbano, tais como: Avenidas, Ruas, Praças, Becos, incluindo manutenção de Sarjetas, Calçadas, Meio Fios, Bueiros, Calhas nos Asfaltamentos para vazão de água, Pontes e Pontilhões, propiciando, assim, condições de trafegabilidade para um fluxo normal de veículos e transporte de mercadorias produzidas, através de um trabalho de planejamento na manutenção das estradas vicinais, recuperando e dando manutenção às mesmas, bem como as já existentes. | % da demanda | 100 |
2 | Adequar o Sistema Viário Urbano para facilitar o acesso de deficientes físicos a locais públicos. | % de adequação | 50 |
3 | Adquirir e manter máquinas e equipamentos agrícolas e rodoviários. | ||
4 | Planejar e elaborar projetos para captação de recursos a fim de implantar obras de grande porte voltadas a conservação e melhoria do sistema viário urbano. | % de demanda | 100 |
PROGRAMA: 0091 - PRODUÇÃO INDUSTRIAL PARA OBRAS E INFRAESTRUTURA URBANA | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços da Central de Britagem e Usina de Asfalto. | % de atendimento | 100 |
2 | Realizar produção e controle do material primário, da mistura e da distribuição para desenvolvimento das obras e serviços da produção infraestrutura urbana. | % de produção | 100 |
3 | Manter e melhorar o trabalho de reestruturação da Central de Britagem e Usina de Asfalto e de recuperação da área, construindo cercas e controles de entrada e saída de veículos e produtos, a fim de manter os serviços de proteção do patrimônio do britador. | % de demanda | 20 |
4 | Adquirir equipamentos de informática, de comunicação, utensílios, mobiliários e outros bens móveis. | % de demanda | 60 |
5 | Adquirir e manter máquinas para produção industrial a fim de suprir as necessidades de obras e infraestrutura urbana. |
PROGRAMA: 0059 - PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços de Defesa, Preservação e Proteção do Meio Ambiente. | % de atendimento | 100 |
2 | Auxiliar Entidades que atuam na Preservação e Proteção do Meio Ambiente. | Convênio mantido | 01 |
3 | Atender despesas com a Política de Proteção do Meio Ambiente e da População, conforme prioridades estabelecidas em consonância com o Conselho Municipal de Proteção ao Meio Ambiente - COMPAM. | Conselho | 2 |
4 | Prover recursos para aquisição e formação de áreas estratégicas à Conservação e Preservação Ambiental. | Área preservada | 1 |
5 | 5 Fortalecer atividades de Educação Ambiental, com aquisição de equipamentos e contratação de servidores. | Pessoa orientada | 500 |
6 | Prover recursos para dar atendimento as disposições da Lei nº 3.330/2000 do Fundo Municipal de Defesa do Meio Ambiente - FUNDEMA. | % | Conforme demanda |
PROGRAMA: 0069 - ARBORIZAÇÃO E JARDINS | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços do Sistema Municipal de atenção as Áreas Verdes, Paisagismo, Praças, Parques, Horto Florestal, Flora e Fauna. | % de atendimento | 100 |
2 | Manter e conservar a paisagem urbana do Parque Longines Malinowski. | Parque | 1 |
3 | Terceirizar os serviços na área de capina e ajardinamento. | % da população | 100 |
4 | Realizar o Plano de Manejo do Parque Longines Malinowski. | Parque | 1 |
5 | Realizar o Plano de Manejo do Horto Florestal Municipal. | Horto Florestal | 1 |
PROGRAMA: 0008 - SERVIÇOS DE TRÂNSITO | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter as ações e serviços de Sinalização, Humanização e Controle do Trânsito. | % de execução | 90 |
2 | Adequar os serviços a novas legislações expedidas pelos órgãos competentes. | % de adequação | 100 |
3 | Projetar e acompanhar a reestruturação e a execução do Sistema Viário Municipal. | % de reestruturação | 60 |
4 | Realizar ações de Educação para o Trânsito e a Semana Municipal de Trânsito, visando mudanças de cultura, qualidade e a preservação da vida. | % de ações | 100 |
5 | Prever recursos para atender despesas com a municipalização ou terceirização do Estacionamento Rotativo Pago, na contratação de servidores e aquisição de equipamentos, uniformes, programa de informática, veículo, moto, mobiliário, divulgação das ações, entre outros. | % | Conforme demanda |
6 | Prestar condições para o funcionamento das atividades da Diretoria de Trânsito, através do suprimento das necessidade de pessoal. | % de atendimento | 100 |
7 | Fornecer equipamentos e programas de informática, veículos, mobiliário, material bibliográfico, bem como melhorias e ampliação da estrutura física da sede. | % de execução | 60 |
8 | Viabilizar a instalação do Terminal Rodoviário Urbano. | % | 100 |
PROGRAMA: 0010 - ADMINISTRAÇÃO GOVERNAMENTAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Contribuir para a segurança local em parceria com a Brigada Militar e Polícia Civil. | % da população | 100 |
2 | Contribuir para a manutenção do Conselho Comunitário Pró Segurança Pública - CONSEPRO. | Conselho | 1 |
3 | Prover recursos para atender às disposições constantes na Lei nº 3.902/2005 do Fundo Municipal de Defesa Civil. | % | Conforme demanda |
4 | Manter o funcionamento da Coordenadoria Municipal de Defesa Civil, bem como apoiar na promoção de Conferências, Seminários, capacitando multiplicadores na prevenção de situações de calamidades públicas. | % de atendimento | 100 |
5 | Elaborar projetos, visando buscar repasses de recursos à Coordenadoria Municipal, para subsidiar na prevenção de desastres e em situações de emergência. | % | Conforme demanda |
6 | Prover recursos para aquisição de materiais de consumo e uniformes, para identificação dos voluntários da Defesa Civil, responsáveis pelos Núcleos Comunitários. | % de atendimento | Conforme demanda |
PROGRAMA: 0022 - SEGURANÇA DO CIDADÃO | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Realizar ações/campanhas de prevenção ao uso de substâncias psicoativas em parceria com o Conselho Municipal de Entorpecentes - COMEN, Organizações Não Governamentais e demais interfaces do Governo que atuam nesta área, bem como na área dos Direitos Humanos, agindo na prevenção da violação dos mesmos. | % | 100 |
2 | Realizar eventos da Semana Municipal de Combate às Drogas. | Evento | Conforme demanda |
3 | Criar e dar funcionalidade ao Gabinete de Gestão Integrada Municipal - GGIM, integrando suas ações com o Conselho Municipal de Segurança e Conselhos Comunitários de Segurança. | GGIM | 1 |
4 | Implantar e implementar ações em parceria com o Estado e Entidades Civis Organizadas. | % de implantação | 100 |
5 | Participar de ações em conjunto com outras Secretarias participantes do Programa de Prevenção da Violência - PPV - desenvolvendo estudos, pesquisas com levantamentos de dados para formular estratégias de enfrentamento da violência. | Programa | 1 |
6 | Adquirir e instalar Câmeras de Videomonitoramento. | Câmera | 8 |
7 | Adquirir e instalar Semáforos | Semáforo | 10 |
8 | Fomentar dados referente a Criminalidade no Município, a fim de fazer uma amostragem de ocorrências, nos locais onde a incidência de violência é maior. | % | 100 |
9 | Prover recursos para atender às disposições constantes na Lei nº 4.665/2010 do Fundo Municipal de Prevenção à Drogadição. | % | Conforme demanda |
10 | Prover recursos para atender despesas com a criação de Fundos Municipais, vinculados a Secretaria. | % | Conforme demanda |
11 | Buscar parcerias com entidades a fim de auxiliar na guarda e conservação de bens públicos. | % | 100 |
12 | Prover recursos para atender às disposições constantes na Lei nº 3.659/2003 do Fundo Municipal de Defesa do Consumidor. | % | Conforme demanda |
13 | Manter o atendimento de ações e serviços do PROCON. | % | 100 |
14 | Readequar o espaço físico e adquirir equipamentos para o PROCON | % de readequação | 50 |
15 | Instalar o Sistema de Informação e Defesa do Consumidor-SINDEC. | Sistema | 1 |
16 | Iniciar procedimentos de orientação e fiscalização permanente, junto aos fornecedores estabelecidos no âmbito do município. | % | 100 |
17 | Realizar audiências públicas, especialmente com Operadoras de Telefonia e concessionárias de Energia Elétrica, proporcionando informações à Comunidade. | % de audiência | 100 |
18 | Propor à Administração Municipal Convênio com o SERASA, para consultas. | Convênio | 1 |
19 | Realizar a Conferência Municipal de Direitos do Consumidor. | Evento | 1 |
20 | Descentralizar as atividades e atendimentos do PROCON para bairros, centro e entidades. | % | 50 |
21 | Fortalecer o Conselho Municipal de Direitos dos Consumidores - COMDECON. | % | 100 |
22 | Elaborar pesquisa sobre telecomunicações e energia no âmbito da AMAU, com parceria entre o PROCON e Ministério Público Federal, Emater Regional, Universidade Federal Fronteira Sul - UFFS, SUTRAF, MABE, MPA, MPU, CONDECOM e outros. | % | 100 |
PROGRAMA: 0024 - DEFESA CONTRA SINISTROS | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Manter o apoio para o funcionamento da Estação de Bombeiros. | % da população | 100 |
2 | Prover recursos para dar atendimento as disposições da Lei nº 3.143/1999 do Fundo Municipal de Reequipamento do Corpo de demanda Bombeiros - FUNREBOM. | % | Confonne demanda |
SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA E PROTEÇÃO SOCIAL
- Construção do Terminal Rodoviário Urbano
Inclusão feita pelo Art. 10. - Lei Ordinária Municipal nº 5.105, de 29 de novembro de 2011.
- Construção do Terminal Rodoviário Urbano
PROGRAMA: 0010 - ADMINISTRAÇÃO GOVERNAMENTAL | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Apoiar e dar condições de manutenção e funcionamento aos Serviços de Retransmissão de Televisão de canais que não há transmissão direta em Erechim. | % | 100 |
2 | Apoiar o funcionamento de serviços essenciais de competência da União e do Estado, obedecendo a legislação vigente, propiciando à Comunidade maior segurança e tranquilidade. | % | 100 |
3 | Efetuar pagamento de indenizações, restituições de valores recebidos indevidamente ou de saldos de convênios celebrados com o Governo Federal e Estadual e outros encargos financeiros, em situações que legalmente o exijam. | % | 100 |
4 | Adquirir ou desapropriar imóveis, que se fizerem necessários aos interesses da Comunidade e do Município, para construção de praças, parques, áreas de lazer comunitário, ou que, a curto e médio prazos, venham atender aos objetivos do Poder Público e ao bem-estar social. | % | Confonne necessidade |
5 | Atender despesas gerais de água, energia elétrica, comunicações, seguros. | % | 100 |
6 | Reformar, conservar, segurar e dar funcionalidade aos bens próprios do Município e aos locados para atividades públicas. | ||
7 | Restaurar o Prédio Histórico da Prefeitura Municipal. | Prédio | 1 |
8 | Cumprir com o disposto no Artigo 100 da Constituição Federal: - Em decorrência de Sentenças Judiciais, na área de pessoal; - Precatórios Judiciais Não Trabalhistas; - Requisições de Pequeno Valor - RPV na área de Pessoal de Servidores Municipais e de decisões judiciais não trabalhistas; - Despesas de Exercícios Anteriores, reconhecidos após o encerramento do Exercício. | % | 100 |
9 | Contribuir, na forma de Subvenção Social, para com Entidades que prestem serviços à Comunidade. | ||
10 | Prover recursos para evento fúnebre de Servidor Municipal. | % | 100 |
PROGRAMA: 0053 - ASSISTÊNCIA AO ALUNO DE ENSINO SUPERIOR | |||
Ações | Unidade | Metas | |
1 | Auxiliar no transporte de estudantes da Universidade de Passo Fundo - UPF, através do repasse de recursos financeiros "Subvenções Sociais" a Associação dos Universitários Erechinenses da Universidade de Passo Fundo, em atendimento a Lei 3.454 de 20.03.2002. | Associação | 1 |
2 | Apoiar a manutenção do Ensino Superior Público em Erechim | % | 100 |
3 | Garantir acesso e permanência do estudante no Ensino Superior. | % | 100 |
4 | Prestar suporte e apoio necessário para instalação e manutenção de Universidades Públicas no Município, com aquisição de áreas de terra, obras de infraestrutura e outras que se fizerem necessárias. | % de atendimento | 100 |
O Demonstrativo das Metas Fiscais Anuais do Município de Erechim/RS está em conformidade com o que estabelece o Art. 4º da Lei Complementar 101/2000 - Lei de Responsabilidade Fiscal e os modelos estabelecidos pela Portaria STN nº 443 de 29 de junho de 2011 que aprova a 4ª edição do Manual de Demonstrativos Fiscais. As Metas Anuais para o período de 2012 a 2014 são apresentadas na tabela a seguir:
Tabela 1: Metas Anuais 2012 a 2014
ESPECIFICAÇÃO | 2012 | 2013 | 2014 | |||
Valor Corrente | Valor Constante* | Valor Corrente | Valor Constante* | Valor Corrente | Valor Constante* | |
Receita Total | 150.000.000,00 | 143.403.441,68 | 160.000.000,00 | 146.376.718,78 | 170.000.000,00 | 148.828.003,55 |
Receitas Primárias ( I ) | 147.550.000,00 | 141.061.185,47 | 157.386.666,67 | 143.985.899,04 | 167.223.333,33 | 146.397.146,15 |
Despesa Total | 150.000.000,00 | 143.403.441,68 | 160.000.000,00 | 146.376.718,78 | 170.000.000,00 | 148.828.003,55 |
Despesas Primárias ( II) | 147.500.000,00 | 141.013.384,32 | 157.333.333,33 | 143.937.106,80 | 167.166.666,67 | 146.347.536,82 |
Resultado Primário (I-II) | 50.000,00 | 47.801,15 | 53.333,33 | 48.792,24 | 56.666,67 | 49.609,33 |
Resultado Nominal | 7.950.000,00 | 7.600.382,41 | -2.350.750,00 | -2.150.594,20 | -2.492.041 ,25 | -2.181.679,55 |
Divida Pública Consolidada | 7.950.000,00 | 10.133.843,21 | 9.000.000,00 | 8.233.690,43 | 7.300.000,00 | 6.390.849,56 |
Divida Consolidada Liquida | -1.550.000,00 | -1.481.835,56 | -3.900.750,00 | -3.568.618,66 | -6.392.791,25 | -5.596.625,64 |
Tabela 2: Variáveis Macroeconômicas
VARIÁVEIS | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
PIB real (crescimento % anual) - BR | 4,50% | 5,00% | 5,50% | 5,50% |
PIB real (crescimento % anual) - RS | 4,50% | 5,00% | 5,50% | 5,50% |
Câmbio R$/US$ - Final de Ano) | 1,69 | 1,76 | 1,82 | 186 |
Inflação Média (% anual) projetada com base no IPCA | 5,80% | 4,60% | 4,50% | 4,50% |
Projeção do PIB do Estado - R$ milhares | 248.562.655,00 | 260.990.787,75 | 275.345.281,08 | 290.489.271,54 |
Os números das metas anuais são apresentados de duas formas: em moeda corrente e em valores constantes (sem inflação). Estes indicadores foram utilizados na composição da estimativa de receita que considerou, a média de arrecadação em cada fonte, tomando por base as receitas arrecadadas nos últimos três exercícios e os valores reestimados para o exercício atual, além das premissas consideradas como verdadeiras e relacionadas, por exemplo, ao índice de inflação, crescimento do PIB, políticas de combate à evasão e à sonegação fiscal, crescimento da população e do movimento econômico, crescimento real das receitas transferidas, dentre outros.
Em relação às despesas correntes foram considerados os parâmetros de inflação e crescimento real, quando cabível, das despesas com pessoal e demais custeios. Em relação aos investimentos, além da inflação, se considerou a estimativa de crescimento real dessas despesas em nível que viabilize a sua expansão a fim de garantir precipuamente, a conclusão dos projetos em andamento. Asseguram-se, ainda, os recursos para pagamento das obrigações decorrentes de juros e amortização da dívida pública. No tocante à despesa com pessoal, em específico, foi considerado o efeito do crescimento vegetativo da folha salarial e de eventual aumento salarial, acima dos níveis inflacionários.
Tabela 3: Memória de Cálculo das Receita e Despesas
ESPECIFICACÃO | 2009 | 2010 | % | 2011 | % | 2012 | % | 2013 | % | 2014 | % |
RECEITAS CORRENTES | 116.617.000,00 | 123.080.000,00 | 5,49% | 141.556.000,00 | 15,01% | 164.160.000,00 | 15,97% | 175.104.000,00 | 6,67% | 186.048.000,00 | 6,25% |
Receita Tributária | 22.979.320,00 | 25.080.000,00 | 9,14% | 27.243.000,00 | 8,62% | 31.300.000,00 | 14,89% | 33.386.666,67 | 6,67% | 35.473.333,33 | 6,25% |
Impostos | 21.454.320,00 | 23.780.000,00 | 10,84% | 25.890.000,00 | 8,87% | 29.800.000,00 | 15,10% | 31.786.666,67 | 6,67% | 33.773.333,33 | 6,25% |
Taxas | 1.225.000,00 | 1.200.000,00 | -2,04% | 1.274.000,00 | 6,17% | 1.500.000,00 | 17,74% | 1.600.000,00 | 6,67% | 1.700.000,00 | 6,25% |
Contribuição de Melhoria | 300.000,00 | 100.000,00 | ~66,67% | 79.000,00 | -21,00% | 0,00 | -100,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00 |
Receita Patrimonial | 1.080.000,00 | 1.360,000 00 | 25,93% | 1.672,000,00 | 22,94% | 1.500.000,00 | -10,29% | 1.600.000,00 | 6,67% | 1.700.000,00 | 6,25% |
Transferências Correntes | 82.128.000,00 | 86,845,000,00 | 5,74% | 99.892,000,00 | 15,02% | 116.760.000,00 | 16,89% | 124,544.000,00 | 6,67% | 132.328.000,00 | 6,25% |
Transferências intergovernamentais | 82,128.000,00 | 86.845.000,00 | 5,74% | 99,892.000,00 | 15,02% | 116.760.000,00 | 16,89% | 124,544.000,00 | 6,67% | 132.328.000,00 | 6,25% |
Transferências da União | 82.128.000,00 | 86.845,000,00 | 5,74% | 99,892,000,00 | 15,02% | 116.760.000,00 | 16,89% | 124,544.000,00 | 6,67% | 132.328.000,0 | 6,25% |
Cota-Parte do FPM | 23,530.000,00 | 22.800.000,00 | .-3,10% | 25.000.000,00 | 9,65% | 28,300.000,00 | 13.20% | 30,186.666,67 | 6,67% | 32.073.333,33 | 6,25% |
Transferências de Recursos do SUS-FMS | 3.400.000,00 | 6.136.000,00 | 80,47% | 5.215.000,00 | -15,01% | 6.460.000,00 | 23,87% | 6.890.666,67 | 6,67% | 7.321.333,33 | 6,25% |
Outras Transferências | 55.198.000,00 | 57.909.000,00 | 4,91% | 69.677.000,00 | 20,32% | 82.000.000,00 | 17,69% | 87.466.666,67 | 6,67% | 92.933.333,33 | 6,25% |
Outras Receitas Correntes | 10.489.680,00 | 9.795.000,00 | -6,62% | 12.749.000,00 | 30,16% | 14.600.000,00 | 14,52% | 15.573.333,33 | 6,67% | 16.546.666.67 | 6,25% |
Multas e Juros de Mora | 1.285.000,00 | 1.200.000,00 | -6,61% | 1.450.000,00 | 20,83% | 1.700.000,00 | 17,24% | 1.813.333,33 | 6,67% | 1.926.666,67 | 6,25% |
Receita da Divida Ativa | 2.820.000,00 | 2.200.000,00 | -21.99% | 3.200.000,00 | 45,45% | 3.700.000,00 | 15,63% | 3.946.666 67 | 6,67% | 4.193.333,33 | 6,25% |
Outras Receitas | 6.384.680,00 | 6.395.000,00 | 0,16% | 8.099.000,00 | 26,65% | 9.200.000,00 | 13,59% | 9.813.333,33 | 6,67% | 10.426.666,67 | 6,25% |
RECEITAS DE CAPITAL | 2.400.000,00 | 3.608.000,00 | 50,33% | 4,940,000,00 | 36,92% | 2,640.000,00 | -46,56% | 2.816.000.00 | 6,67% | 2,992,000.00 | 6,25% |
Operações de Créditos | 0,00 | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% |
Amortizações de Empréstimos | 1.000.000,00 | 1.000.000,00 | 0,00% | 1.100.000,00 | 10,00% | 1.100.000,00 | 0,00% | 1.173.333,33 | 6,67% | 1.246.666.67 | 6,25% |
Alienações de Bens | 0,00 | 2.608.000,00 | 0,00% | 800.000,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% |
Transferências de Capital | 1.400.000,00 | 0,00 | -100,00% | 3,040.000,00 | =DN/0! | 1.540.000,00 | -49,34% | 1.642.666,67 | 6,67% | 1.745.333,33 | 6,25% |
Outras Receitas de Capital | 0,00 | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0.00 | 0,00% |
DEDUÇÃO RECEITAS DE TRANSFÊNCIA | -·12.577.000,00 | -12.688.000.00 | 0,88% | -14.796.000,00 | 16,61% | -16.800.000,00 | 13,54% | -17.920.000,00 | 6,67% | -19.040.000,00 | 6,25% |
TOTAL | 106.500.000,00 | 114.000.000,00 | 7.04% | 131.700.000,00 | 15,53% | 150.000.000,00 | 13,90% | 160.000.000,00 | 6,67% | 170.000.000,00 | 6,25% |
ESPECIFICACÃO | 2009 | 2010 | % | 2011 | % | 2012 | % | 2013 | % | 2014 | % |
DESPESAS CORRENTES (I) | 88.443.000,00 | 95.644.000,00 | 8,14% | 111.490.000,00 | 16,57% | 127.000.000,00 | 13,91% | 135.466.666,67 | 6,67% | 143.933.333,33 | 6,25% |
Pessoal e Encaraos Sociais | 49.255.500,00 | 53.175.000,00 | 7,96% | 61.474.000,00 | 15,61% | 70.000.000,00 | 13,87% | 74.666.666,67 | 6,67% | 79.333.333,33 | 6,25% |
Juros e Encargos da Dívida | 655.000.00 | 395.000.00 | -39,69% | 255.000,00 | -35,.44% | 800.000,00 | 213,73% | 853.333,33 | 6,67% | 906.666.67 | 6,25% |
Outras Despesas Correntes | 38.532.500.00 | 42.074,000,00 | 9,19% | 49.761.000,00 | 18,27% | 56.200.000,00 | 12,94% | 59.946.666,67 | 6,67% | 63.693.333,33 | 6,25% |
DESPESAS DE CAPITAL (II) | 16.957.000,00 | 17.256.000,00 | 1,76% | 18.310.000,00 | 6,11% | 21.000.000,00 | 14,69% | 22.400.000,00 | 6,67% | 23.800.000,00 | 6,25% |
Investimentos | 15.067.000,00 | 12.686.000,00 | -15,80% | 16.630.000,00 | 31,09% | 18.800.000.00 | 13,05% | 20.053.333 33 | 6,67% | 21.306.666,6 | 6,25% |
Inversões Financeiras | 580.000,00 | 3.280.000,00 | 465,52% | 710.000,00 | -78,35% | 500.000,00 | ·29,58% | 533.333,33 | 6,67% | 566.666,67 | 6,25% |
Amortização da Dívida | 1.310.000,00 | 1.290.000,00 | 0,00% | 970.000,00 | 0,00% | 1.700.000,00 | 75,26% | 1.813.333,33 | 6,67% | 1.926.666,67 | 6,25% |
RESERVA DE CONTINGÊNCIA (III) | 1.100,000,00 | 1.100.000,00 | 0,00% | 1.900.000.00 | 72,73% | 2,000.000,00 | 5,26% | 2.133.333.33 | 6,67% | 2.266,666,67 | 6,25% |
TOTAL (IV) = (I+II+III) | 106.500.000,00 | 114.000.000,00 | 7.04% | 131.700.000,00 | 15,53% | 150.000.000,00 | 13.90% | 160.000.000,00 | 6,67% | 170.000.000,00 | 6,25% |
Em relação ao cálculo do Resultado Primário e do Resultado Nominal considerou-se a metodologia estabelecida na Portaria STN n° 443/2011. A finalidade do Resultado Primário é indicar se os níveis de gastos orçamentários são compatíveis com sua arrecadação, ou seja, se as Receitas Primárias são capazes de suportar as Despesas Primárias. A Receita Primária corresponde ao total da receita orçamentária deduzidas as operações de crédito, as provenientes de rendimentos de aplicações financeiras e retorno das operações de créditos Ouros e amortizações) e recebimento de recursos oriundos de empréstimos concedidos. As Despesas Primárias correspondem ao total da despesa orçamentária deduzidas as despesas com juros e amortização da díívida interna e as despesas com concessão de empréstimos com retorno garantido.
Tabela 4: Memória de Cálculo do Resultado Primário
ESPECIFICAÇÃO | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
RECEITAS CORRENTES I | 104.100.000,00 | 110.392.000,00 | 126.760.000,00 | 147.360.000,00 | 157.184.000,00 | 167.008.000,00 |
Receita Tributária | 22.979.320,00 | 25.080.000,00 | 27.243.000,00 | 31.300.000,00 | 33.386.666 67 | 35.473.333 33 |
Receita Patrimorial | 1.080.000,00 | 1.360.000,00 | 1.672.000,00 | 1.500.000,00 | 1.600.000,00 | 1.700.000,00 |
Aplicações Financeiras (I) | 874.000,00 | 1.179.000,00 | 1.570.000,00 | 1.350.000.00 | 1.440.000,00 | 1.530.000.00 |
Outras Receitas Patrimoriais | 206.000,00 | 181.000,00 | 102.000,00 | 150.000.00 | 160.000.00 | 170.000,00 |
Transferências Corrertes | 69.551.000,00 | 74.157.000,00 | 85.096.000,00 | 99.960.000,00 | 106.624.000.00 | 113.288.000.00 |
Demais Receitas Correntes | 10.489.680,00 | 9.795.000,00 | 12.749.000,00 | 14.600.000,00 | 15.573.333 33 | 16.546.666 67 |
RECEITAS FISCAIS CORRENTES (III) =(I-II) | 103.226.000,00 | 109.213.000,00 | 125.190.000,00 | 146.010.000,00 | 155.744.000.00 | 165.478.000,00 |
RECEITAS DE CAPITAL (IV) | 2.400.000,00 | 3.608.000,00 | 4.940.000,00 | 2.640.000,00 | 2.816.000,00 | 2.992.000,00 |
Operações de Créditos (V) | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 |
Amortizações de Empréstimos (VI) | 1.000.000,00 | 1.000.000,00 | 1.100.000,00 | 1.100.000,00 | 1.173.333.33 | 1.246.666,67 |
Alienações de Bens (VII) | 0,00 | 2.608.000,00 | 800.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Transferências de Capital | 1.400.000,00 | 0,00 | 3.040.000 00 | 1.540.000,00 | 1.642.666,67 | 1.745.333,33 |
Outras Receitas de Capital | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Receitas Fiscais de Capital (VIII)=(IV-V-VI-VII) | 1.400.000,00 | 0,00 | 3.040.000,00 | 1.540.000,00 | 1.642.666,67 | 1.745.333,33 |
RECEITAS PRIMÁRIAS (IX)=(III+VIII) | 104.626.000,00 | 101.213.000,00 | 128.230.000,00 | 147.550.000,00 | 157.386.666,67 | 167.223.333,33 |
DESPESAS CORRENTES (X) | 88.443.000,00 | 95.644.000,00 | 111.490.000,00 | 127.000.000,00 | 135.466.666,67 | 143.933.333,33 |
Pessoal e Encargos Sociais | 49.255.500,00 | 53.175.000 00 | 61.474.000,00 | 70.000.000,00 | 74.666.666,67 | 79.333.333.33 |
Juros e Encargos da Dívida (XI) | 655.000,00 | 395.000,00 | 255.000,00 | 800.000,00 | 853.333,33 | 906.666,67 |
Outras Despesas Correntes | 38.532.500,00 | 42.074.000,00 | 49.761.000,00 | 56.200.000,00 | 59.946.666.67 | 63.693.333.33 |
DESPESAS FISCAIS CORRENTES (XII)=(X-XI) | 87.788.000,00 | 95.249.000,00 | 111.235.000,00 | 126.200.000,00 | 134.613.333,33 | 143.026.666.67 |
DESPESAS DE CAPITAL (XIII) | 16.957.000,00 | 17.256.000,00 | 18.310.000,00 | 21.000.000,00 | 22.400.000,00 | 23.800.000,00 |
Investimentos | 15.067.000,00 | 12.686.000 00 | 16.630.000,00 | 18.800.000,00 | 20.053.333,33 | 21.306.666,67 |
Inversões Financeiras | 580.000,00 | 3.280.000.00 | 710.000,00 | 500.00000 | 533.333.33 | 566.666,67 |
Amortízacão da Dívida (XIV) | 1.310.000,00 | 1.290.000 00 | 970.000,00 | 1.700.000,00 | 1.813.333,33 | 1.926.666,67 |
DESPESAS FISCAIS DE CAPITAL (XV) = (XIII)-XIV) | 15.647.000,00 | 15.966.000.00 | 17.340.000,00 | 19.300.000.00 | 20.586.666,67 | 21.873.333.33 |
RESERVA DE CONTINGÊNCIA (XVI) | 1.100.000,00 | 1.100.000,00 | 1.900.000,00 | 2.000.000,00 | 2.133.333,33 | 2.266.666,67 |
DESPESAS PRIMÁRIAS (XVII)=(XII+XV+XVI) | 104.535.000,00 | 112.315.000,00 | 130.475.000,00 | 147.500.000,00 | 157.333.333,33 | 167.166.666,67 |
RESULTADO PRIMÁRIO{IX-XVII) | 91.000,00 | -3.102.000,00 | -2.245.000,00 | 50.000,00 | 63.333,33 | 56.666,67 |
Tabela 5: Memória de Cálculo do Resultado Nominal
DISCRIMINAÇÃO | 2009(b) | 2010(c) | 2011(d) | 2012(e) | 2013 (f) | 2014(g) |
DÍVIDA CONSOLIDADA (I) | 4.207.000,00 | 2.571.171,98 | 2.000.000,00 | 10.600.000,00 | 9.000.000,00 | 7.300.000,00 |
DEDUÇÕES (II) Ativo Disponível Haveres Financeiros (-)Restos a Pagar Processados | 11.446.305,00 12.749.119,00 197.186,00 -1.500.000,00 | 16.235.502.94 18.945.308,46 844.027,18 -3.553.832,70 | 11.500.000.00 13.000.000,00 500.000,00 -2.000.000,00 | 12.150.000.00 13.650.000,00 500.000,00 -2.000.000 oe | 12.900.750,00 14.400.750,00 500.000,00 -2.000.000 00 | 13.692.791,25 15.192.791,25 500.000,00 -2.000.000,00 |
DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA (III) =(I-II) | -7.239.305,00 | -13.664.330,96 | -9.500.000,00 | -1.550.000,00 | -3.900.750,00 | -6.392.791,25 |
RECEITAS DE PRIVATIZAÇÕES (IV) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
PASSIVOS RECONHECIDOS (V) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
DÍVIDA FISCAL LÍQUIDA (III+IV+V) | -7.239.305,00 | -13.664.330,96 | -9.500.000,00 | -1.550.000,00 | -3.900.750,00 | -6.392.791,25 |
RESULTADO NOMINAL | (b-a) | (c-b) | (d-c) | (e-d) | (f-e) | (g-f) |
VALOR | -1.219.708,00 | -6.425.025,96 | 4.164.330,96 | 7.950.000,00 | -2.350.750,00 | -2.492.041.25 |
Já na apuração do montante da dívida líquida os valores das Disponibilidades Financeiras foram calculadas levando-se em consideração a posição de 31/12/2010 e projetando-se as disponibilidades de 2011 com base nas expectativas de recebimentos e pagamentos de 2011 e para os valores futuros com base no crescimento do PIS brasileiro para os anos de 2012 a 2014. Os valores projetados são os seguintes:
DISCRIMINAÇÃO | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
DÍVIDA CONSOLIDADA (I) Dívida Mobiliária Outras Dívidas | 4.207.000,00 0,00 4.207.000,00 | 2.571.171,98 0,00 2.571.171,98 | 2.000.000,00 0,00 2.000.000,00 | 10.600.000,00 0,00 10.600.000,00 | 9.000.000,00 0,00 9.000.000,00 | 7.300.000,00 0,00 7.300.000,00 |
DEDUÇÕES (lI) Ativo Disponível Haveres Financeiros (-)Restos a Pagar Processados | 11.446.305,00 12.749.119,00 197.186,00 -1.500.000,00 | 16.235.502,94 18.945.308,46 844.027,18 3.553.832,70 | 11.500.000,00 13.000.000,00 500.000,00 -2.000.000,00 | 12.150.000,00 13.650.000,00 500.000,00 -2.000.000,00 | 12.900.750,00 14.400.750,00 500.000,00 -2.000.000,00 | 13.692.791,25 15.192.791,25 500.000,00 -2.000.000,00 |
DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA (III) = (I-II) | -7.239.305,00 | -13.664.330,96 | -9.500.000,00 | -1.550.000,00 | -3.900.750,00 | -6.392.791,25 |
- A receita total estimada para o exercício de 2012, consideradas todas as fontes de recursos é de R$ 150.000,000,00, a preços correntes que, deduzidas das receitas financeiras, representadas pelos Rendimentos das Aplicações Financeiras (R$ 1.350.000,00) e das resultantes da Amortização de Empréstimos Concedidos (R$ 1.100.000,00) resultam numa receita fiscal de R$ 147.550.000,00.
- As despesas do Município foram programadas segundo o comportamento previsto da receita, sendo que o maior objetivo é manter, ou ainda, ampliar a capacidade própria de investimentos, sem comprometer o equilíbrio financeiro. Assim, consideradas todas as fontes de recursos, a despesa total está prevista em R$ 150.000.000,00. Deduzindo-se as despesas financeiras com juros e encargos da dívida, estimadas em R$ 800.000,00 e a Amortização da Dívida Pública, estimada em R$ 1.700.000,00, tem-se que as despesas fiscais para 2012 foram previstas em R$ 147.500.000,00.
O objetivo deste demonstrativo é estabelecer uma comparação entre as metas fixadas e o resultado obtido no exercício anterior ao da edição da LDO (2010), incluindo a análise dos fatores determinantes para o alcance ou não dos valores estabelecidos como metas, visando atender ao disposto no art. 4°, § 2°, inciso I da LRF. A tabela a seguir apresenta os valores orçados e realizados referentes ao ano de 2010:
Tabela 7: Avaliação do Cumprimento das Metas do Ano Anterior
(LRF Art.4° § 2º inciso I)
ESPECIFICAÇÃO | Metas Previstas em 2010 (a) | %PIB/RS | Metas Realizadas em 2010 (b) | %PIB/RS | Variação | |
Valor (c)=(b-a) | % (c/a)x100 | |||||
Receita Total | 140.000.000,00 | 0,0589% | 122.912.430,69 | 0,0517% | -17.087.569,31 | -12,21% |
Receitas Primárias (I) | 138.038.591,55 | 0,0580% | 120.094.679,64 | 0,0505% | -17.943.911,91 | -13,00% |
Despesa Total | 140.000.000,00 | 0,0589% | 120.465.692,67 | 0,0506% | -19.534.307,33 | -13,95% |
Despesas Primárias (II) | 137.970.422,53 | 0,0580% | 119.026.671,40 | 0,0500% | -18.943.751,13 | -13,73% |
Resultado Primário (I-II) | 68.169,02 | 0,0000% | 1.068.008,24 | 0,0004% | 999.839,22 | 1.466,71% |
Resultado Nominal | -1.803.783,24 | -0,0008% | -6.020.209,28 | -0,0025% | -4.216.426,04 | 233,75% |
Divida Pública Consolidada | 3.000.000,00 | 0,0013% | 2.571.171,98 | 0,0011% | -428.828,02 | -14,29% |
Divida Consolidada Liquida | -9.308.633,02 | -0,0039% | -13.664.330,96 | -0,0057% | -4.355.697,94 | 46,79% |
Conforme tabela 7, o resultado pnrnano apresentou um superávit de R$ 1.068.008,24, valor 1.466% superior à meta estabelecida em 2010 que era de R$ 68.169,02. O desempenho verificado demonstra que o ingresso das receitas primárias (não financeiras) foi suficiente para suportar o total das despesas primárias.
As receitas não-financeiras totalizaram R$ 120.094.679,64, com decréscimo de 13,0% sobre a projeção do período de R$ 138.038.591,55. As despesas nãofinanceiras atingiram R$ 119.026.671,40, estabelecendo-se 13.73% abaixo da previsão orçamentária. As receitas não atingiram o valor projetado em razão da inclusão na LDO de 2010 da estimativa de um valor de transferências da União para projetos especiais da ordem de R$ 30.000.000,00, sendo que o valor efetivamente recebido foi de R$ 4.591.505,77. Porém esta redução não afetou as metas de resultado primário pois, como não houve ingresso destas receitas, também não ocorreram despesas, o que proporcionou um resultado positivo de R$ 1.068.008,24.
No anexo de metas ficais, que acompanhou a LDO para 2010, estipulou-se o montante da dívida fiscal líquida em (-)R$ 9.308.633,02. Contudo, os resultados efetivamente apurados e especificados no Relatório Resumido de Execução Orçamentária, e avaliados ao final daquele exercício apontam que o estoque da dívida líquida, atualizada em dezembro de 2010, era de (-)R$ 13.664.330,96 que, comparado com o montante apurado em dezembro de 2009, no valor (-)R$ 7.644.121,68, apresenta um resultado nominal de (-)R$ 6.020.209,28.
Este demonstrativo tem por objetivo avaliar as metas previstas para o exercício de 2012, em comparação com as estabelecidas para os três exercícios anteriores (2009, 2010 e 2011) bem como para os dois seguintes (2013 e 2014), referentes à Receita Total, Receitas Não Financeiras, Despesas Não Financeiras, Resultado Primário, Resultado Nominal, Dívida Pública Consolidada e Dívida Consolidada Líquida, cumprindo desta forma a disposição contida no art. 4°, § 2°, inciso II da LRF. A tabela a seguir apresenta as metas fiscais em valores correntes e em valores constantes:
Tabela 8: Metas Fiscais Atuais Comparadas com os Três Exercícios Anteriores
(LRF, Art. 4º,§ 2º,Inciso II)
DISCRlMlNAÇÃO | VALORES A PREÇOS CORRENTES | ||||||||||
2009 | 2010 | % | 2011 | % | 2012 | % | 2013 | % | 2014 | % | |
RECEITA TOTAL | 106.500.000,00 | 114.000.000,00 | 7,04% | 131.700.000,00 | 15,53% | 150.000.000,00 | 13.90% | 160.000.000,00 | 6,67% | 110.000.000,00 | 6,25% |
RECEITAS PRIMÁRIAS - I | 104.626.000,00 | 109.213.000,00 | 4,38% | 128.230.000,00 | 17,41% | 147.550.000,00 | 15,07% | 157.386.666,67 | 6,67% | 167.223.333,33 | 6,25% |
DESPESA TOTAL | 106.500.000,00 | 114.000.000,00 | 7,04% | 131.700.000,00 | 15,53% | 150.000.000,00 | 13,90% | 160.000.000,00 | 6,67% | 170,000.000,00 | 6,25% |
DESPESAS PRMÁRlAS - II | 104.535.000,00 | 112.315.000.00 | 7,44% | 130.475.000,00 | 16,17% | 147.500.000,00 | 13,05% | 157.333.333,33 | 6,67% | 167.166.666,67 | 6,25% |
RESULTADO PRIMÁRIO (III)=I-II | 91.000,00 | -3.102.000,00 | -3508,79% | -2.245.000,00 | -27,63% | 50.000,00 | -102,23% | 53.333,33 | 6,67% | 56.666,67 | 6,25% |
RESULTADO NOMNAL | -1.219.708,00 | -6.425.025 96 | 426,77% | 4.164.330,96 | -164,81% | 7.950.000,00 | 90,91% | -2.350.750,00 | -129,57% | -2.492.041,25 | 6,01% |
DÍVIDA PÚBLICA CONSOLIDADA | 4.207.000,00 | 2.571.171,98 | -38,88% | 2.000.000,00 | -22,21% | 10.600.000,00 | 430,00% | 9.000.000,00 | -15,09% | 7.300.000,00 | -18.89% |
DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA | -7.239.305,00 | -13.664.330,96 | 88,75% | -9.500.000,00 | -30,48% | -1.550.000,00 | -83,68% | -3.900.750,00 | 151,66% | -6.392.791,25 | 63,89% |
ISCRlMlNAÇÃO | VALORES A PREÇOS CORRENTES | ||||||||||
2009 | 2010 | % | 2011 | % | 2012 | % | 2013 | % | 2014 | % | |
RECEITA TOTAL | 117.644.468,85 | 120.726.000.00 | 2,62% | 131.700.000,00 | 9,09% | 143.403.441,68 | 8.89% | 146.376.718,78 | 2,07% | 148.828.003,55 | 1,67% |
RECEITAS PRIMÁRIAS - I | 115.574.368,06 | 115.656.567,00 | 0,07% | 128.230.000,00 | 10,87% | 141.061.185,47 | 10,01% | 143.985.899,04 | 2,07% | 146.397.146,15 | 1,67% |
DESPESA TOTAL | 117.644.468,85 | 120.726.000,00 | 2,62% | 131.700.000,00 | 9,09% | 143.403.441,68 | 8,89% | 146.376.718,78 | 2,07% | 148.828.003,55 | 1,67% |
DESPESAS PRMÁRlAS - II | 115.473.845,55 | 118.941.585,00 | 3,00% | 130.475.000,00 | 9,70% | 141.013.384,32 | 8,08% | 143.937.106,80 | 2,07% | 146.347.536,82 | 1,67% |
RESULTADO PRIMÁRIO (III)=I-II | 100.522,50 | -3.285.018,00 | -3367,94% | -2.245.000,00 | 31,66% | 47.801,15 | -102,13% | 48.792,24 | 2,07% | 49.609,33 | 1,67% |
RESULTADO NOMNAL | -1.347.341,78 | -ô.804.102,49 | 405,00% | 4.164.330,96 | -161,20% | 7.600.382,41 | 82,51% | -2.150.594,20 | -128,30% | -2.181.679,55 | 1,45% |
DÍVIDA PÚBLICA CONSOLIDADA | 4.647.232,68 | 2.722.871,13 | -14,41% | 2.000.000,00 | -26,55% | 10.133.843,21 | 406,69% | 8.233.690,43 | -18,75% | 6.390.849,56 | -22,38% |
DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA | -7.996.846,87 | -14.470.526,49 | 80,95% | -9.500,000,00 | -34,35% | -1.481.835,56 | -84,40% | -3.568.618,66 | 140,82% | -5.596.625,64 | 56,83% |
Em termos consolidados, a evolução do Patrimônio Líquido do Município nos últimos três exercícios demonstrado para o período de 2008 a 2010, aponta que o saldo patrimonial aumentou de R$ 56.990.249,59 em 31/12/2008 para R$ 82.290.560,41 em 31/12/2010, representando, em termos percentuais, um aumento de 44,39% no período.
Tabela 10: Origem a Aplicação dos Recursos da Alienação de Ativos
(LRF, Art.4° § 2º, inciso III)
RECEITAS REALIZADAS | 2010 (a) | 2009(d) | 2008 |
RECEITAS DE CAPITAL | |||
ALIENAÇÃO DE ATIVOS | |||
Alienação de Bens Móveis | 733.300,00 | 0,00 | 38.700,00 |
Alienação de Bens Imóveis | 0,00 | 907.512,86 | 244.354,63 |
Rendimentos de Aplicações Financeiras | 60.986,42 | 31.279,97 | 14.443,16 |
TOTAL | 794,286,42 | 938,792,83 | 297,497,79 |
DESPESAS LIQUIDADAS | 2010 (a) | 2009(d) | 2008 |
APLlCAÇÃO DOS RECURSOS DA ALlENAÇAO DE ATIVOS | |||
DESPESAS DE CAPITAL | |||
Investimentos | 206.430,78 | 87.963,50 | 61.823,00 |
Inversões Financeiras | 110.000,00 | 0,00 | 0,00 |
Amortização da Dívida | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
TOTAL | 316,430,78 | 87.963,50 | 61.823,00 |
SALDO FINANCEIRO | (c)=(a-b)+(f) | (f)=(d-e)+(g) | (g) |
1.542.363,03 | 1.064.507,39 | 213.678,06 |
Os dados apresentados permitem afirmar que o Município tem aplicado corretamente os recursos obtidos, na forma prescrita pelo art. 44 da Lei de Responsabilidade Fiscal que prescreve que "é vedada a aplicação da receita de capital derivada da alienação de bens e direitos que integram o patrimônio público para o financiamento de despesa corrente, salvo se destinada por Lei aos regimes de previdência, geral e próprio dos servidores públicos".
Este demonstrativo tem por objetivo mensurar os tributos que serão objeto de renúncia fiscal de receita, identificando seus valores nos exercícios que compreenderão o triênio a partir da vigência da LDO e estabelecendo ainda as medidas de compensação que serão adotadas, visando dar cumprimento ao disposto no art. 4°, § 2°, inciso V da LRF. A tabela a seguir apresenta as estimativas para 2012, 2013 e 2014.
Tabela 11: Estimativa e Compensação da Renúncia de Receita
ILRF Art.4º, § 2º.inciso. V)
TRIBUTO | MODALIDADE | SETORES/PROGRAMAS/ BENEFICIÁRIO | RENÚNCIA DE RECEITA PREVISTA | COMPENSAÇÃO | ||
2012 | 2013 | 2014 | ||||
IPTU | Desconto no pagamento à vista | Popuação em geral | 444.210,00 | 473.824,00 | 503.438,00 | Redução de inadimplência decorrente do incentivo para recolhimento à vista. |
Servico de Coleta de lixo | Desconto no pagamento à vista | Popuação em geral | 108.205,00 | 115.418,67 | 122.632,33 | Redução de inadimplência decorrente do incentivo para recolhimento à vista. |
ISSQN Fixo | Desconto no pagamento à vista | Popuação em geral | 91.120,00 | 97.194,67 | 103.269,33 | Redução de inadimplência decorrente do incentivo para recolhimento à vista. |
TOTAL | 643.535,00 | 686.437,33 | 729.339,67 |
A compensação da renúncia de receita, bem como novas isenções para 2012 serão realizadas no momento da elaboração da LOA, onde os valores das receitas irão contemplar esta redução. Dessa forma, fica observado o atendimento do disposto no art. 14, I da LRF, o qual determina que a renúncia deve ser considerada na estimativa de receita da lei orçamentária e de que não afetará as metas de resultados fiscais. Assim, não se faz necessária a demonstração de outras medidas de compensação.
Tabela 12: Margem de Expansão das Despesas de Caráter Continuado
(LRF,Art.4°, § 2",inciso V)
EVENTO | VALOR PREVISTO PARA 2012 |
Aumento Permanente da Receita (-) Transferências Constitucionais (-) Transferências ao FUNDEB | 11.400.000,00 0,00 0,00 |
Saldo Final do Aumento Permanente de Receita (I) | 11.400.000,00 |
Redução Permanente de Despesa (II) | 0,00 |
Margem Bruta (III)= (I + II) | 11.400.000,00 |
Saldo Utilizado de Margem Bruta (IV) Impacto de Novas DOCC | 5.694.830,48 5.694.830,48 |
Margem Líquida de Expansão de DOCC (V)= (III-IV) | 5.705.169,52 |
Assim, a presente estimativa considerou como ampliação da base de cálculo o crescimento real da atividade econômica, dado que se refere à elevação da grandeza econômica ou numérica sobre a qual se aplica uma alíquota para se obter o montante a ser arrecadado, assim como os possíveis esforços do Município na implementação de medidas para o incremento das receitas próprias.
Desse modo, para estimar o aumento da receita, considerou-se como permanente o valor acima da variação do PIB previsto para 2012, projetado na LDO da União para 2012 em 5,0%, sobre uma receita reestimada para 2011 de R$ 132.000.000,00. Assim, considerando uma estimativa de receita de R$ 150.000.000,00 diminuída da receita considerando somente o aumento do PIB (R$ 132.000.000,00 + 5,0% = 138.600.000,00) tem-se um aumento permanente de R$ 11.400.000,00.
Como aumento das despesas permanentes de caráter obrigatório que terão impacto em 2012, foi considerado a correção real dos vencimentos dos servidores públicos municipais e os efeitos do crescimento vegetativo da folha salarial. Para 2012, o percentual de aumento sobre a despesa reestimada com pessoal e encargos de R$ 61.477.217,51 está estimado em 13,86%. Se considerada somente a variação da inflação sobre os salários (projeção do IPCA de 4,6%), o valor da despesa com pessoal e encargos atingiria R$ 64.305.169,52, sendo que na LDO está sendo estimado R$ 70.000.000,00. Assim, o aumento permanente da despesa será de R$ 5.694.830,48, com uma margem líquida de expansão das DOCC de R$ 5.705.169,52.
Segundo o Art. 4°, § 3° da LRF, a Lei de Diretrizes Orçamentárias conterá Anexo de Riscos Fiscais, onde serão avaliados os passivos contingentes e outros riscos capazes de afetar as contas públicas, informando as providências a serem tomadas, caso se concretizem. A tabela a seguir apresenta o anexo de riscos fiscais para 2012.
Tabela 13: Anexo de Riscos Fiscais
(LRF, Art.4º § 3º)
RISCOS FISCAIS ORÇAMENTÁRIOS | PROVIDÊNCIAS | ||
DESCRlÇÃO | VALOR | DESCRlÇÃO | VALOR |
Realização de despesas não passíveis de previsão em decorrência de situação de emergência ou de estado de calamidade pública (enchentes, vendavais,granizo,estiaqem, geada). | 400.000,00 | Abertura de créditos adicionais a partir da Reserva de contingência. | 400.000,00 |
Realização de despesas não passíveis de previsão em decorrência de situação de emergência ou de estado de calamidade pública (surtos epidêmicos). | 100.000,00 | Abertura de créditos adicionais a partir da Reserva de contingência. | 100.000,00 |
SUBTOTAL | 500.000,00 | 500.000,00 |
RISCOS FISCAIS DA DÍVIDA | PROVIDÊNCIAS | ||
DESCRlÇÃO | VALOR | DESCRlÇÃO | VALOR |
Ações judiciais que venham a ser ingressadas contra o Município, que possam motivar desembolso financeiro no exercício de 2012, inclusive de natureza tributária e trabalhista. | 500.000 00 | Abertura de créditos adicionais a partir da Reserva de contingência. | 500.000,00 |
Indenizações por rescisões contratuais ou de outra natureza (inclusive por responsabilidade civil). | 50.000,00 | Abertura de créditos adicionais a partir da Reserva de contingência. | 50.000,00 |
SUBTOTAL | 550.000,00 | 550.000,00 | |
TOTAL | 1.050.000,00 | 1.050.000,00 |
IDENTIFICAÇÃO DOS PROJETOS | Data de Início da Execução | Valor do Projeto R$ | EXECUÇÃO | Conservação do Patrimônio Valor Estimado R$ | |||||
Até o Exercício Anterior | Previsto para o Exercício de 2011 (%) | A Executar em 2012 (%) | A Executar a partir de 2013 (% | ||||||
Valor R$ | % | ||||||||
1 | Construção Escola Ruther (2ª etapas). | Julho/2011 | 1.500.000,00 | - | - | 60 | 10 | - | - |
Construção Ginásio São Cristóvão | Julho/2011 | 690.000,00 | - | - | 60 | 40 | - | - | |
50 kits de Casas de madeira | 27/01/2010 | 85.000,00 | - | - | 60 | 40 | - | - | |
Execução de passeio externo nas 3 laterais que darão continuidade a reestruturação do passeio e implantação de gradil metálico no perímetro do Parque Longines Malinowski - recursos do Governo Federal-Turismo Social no Brasil. | Jan/2011 | 1.080.000,00 | - | - | 25 | 75 | - | 5.000,00 | |
Apoio ao SUASA e Central de Comercialização (Construção civil- Pavilhão) | 25/04/2011 | 334.913,13 | - | - | 60 | 40 | - | 10.000,00 | |
Conservação, reformas e ampliações necessárias das Escolas Públicas Municipais de Ensino Fundamental e de Educação Infantil, bem como de Ginásios Esportivos vinculados a SMED. | - | - | - | - | - | - | - | 1.000.000,00 | |
3 | Conservação do Prédio do Poder Legislativo Municipal. | - | - | - | - | - | - | - | 50.000,00 |
4 | Conservação de Prédios de Secretarias do Município. | - | - | - | - | - | - | - | 130.000,00 |
5 | Conservação do Prédio do Centro Cultural 25 de Julho. | - | - | - | - | - | - | - | 30.000,00 |
6 | Conservação de Unidades Básicas de Saúde - UBSs. | - | - | - | - | - | - | - | 50.000,00 |
8 | Conservação do Prédio Histórico do Castelinho | - | - | - | - | - | - | - | 100.000,00 |
9 | Conservação do Prédio da Prefeitura Municipal. | - | - | - | - | - | - | - | 100.000,00 |
10 | Conservação interna e externa do Parque Longines Malinowski | - | - | - | - | - | - | - | 100.000,00 |
11 | Conservação de Praças, Parques e Áreas Públicas. | - | - | - | - | - | - | - | 50.000,00 |
12 | Conservação das dependências do Almoxarifado Central, Compras e Patrimônio. | - | - | - | - | - | - | - | 30.000,00 |
13 | Conservação do imóvel da Zeladoria. | - | - | - | - | - | - | - | 10.000,00 |
14 | Conservação do Prédio do Mercado Popular. | - | - | - | - | - | - | - | 10.000,00 |
15 | Conservação do Prédio do Berçário Industrial. | - | - | - | - | - | - | - | 15.000,00 |
16 | Conservação de Pontes, Pontilhões e Bueiros. | - | - | - | - | - | - | - | 80.000,00 |
17 | Conservação de Poços Artesianos. | - | - | - | - | - | - | - | 20.000,00 |
18 | Conservação dos Cemitérios Municipais | - | - | - | - | - | - | - | 20.000,00 |
19 | Conservação das Redes de Esgoto e Galerias. | - | - | - | - | - | - | - | 50.000,00 |
20 | Conservação de Vias Urbanas e Distritais pavimentadas ou não, meio-fios, guias e sarjetas | - | - | - | - | - | - | - | 500.000,00 |
21 | Conservação do Parque de Máquinas e Oficina do Município. | - | - | - | - | - | - | - | 20.000,00 |
22 | Conservação da Central de Britagem e Usina de Asfalto. | - | - | - | - | - | - | - | 200.000,00 |
23 | Conservação de outros Bens Próprios do Município. | - | - | - | - | - | - | - | 200.000,00 |
07 - SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA. ABASTECIMENTO E SEGURANÇA
ALIMENTAR
PROGRAMA: 0073 - DESENVOLVIMENTO E PLANEJAMENTO RURAL
AÇÕES DE GOVERNO:
- Destinar recursos ao Fundo de Desenvolvimento da Agricultura e Segurança Alimentar (FUNDESA), em quantidade suficiente para suprir a demanda para financiamento, de forma rotativa, de projetos aprovados pelo Conselho do mesmo.
PROJETO/ATIVIDADE: Atendimento a Educação do Município com apoio da União e do
Estado
AÇÕES DE GOVERNO:
- Construir Creches e Escolas de Educação Infantil para ampliar o atendimento da demanda, com atendimento em tempo integral, previstas nos Bairros: Paiol Grande, Bairro Atlântico, Aeroporto/Frinape, Copas Verdes.
11 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS PÚBLICAS E HABITAÇÃO
PROGRAMA: 0062 - POLíTICA HABITACIONAL
PROJETO/ATIVIDADE: Ações de Planejamento e Gerenciamento de Projetos e
Investimentos Voltados à Moradia Popular
AÇÕES DE GOVERNO:
- Promover parcerias com entidades privadas para implantação de loteamento sociais.
11-SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA E PROTEÇÃO SOCIAL
PROGRAMA: 0008 - SERVIÇOS DE TRÂNSITO
PROJETO/ATIVIDADE: Sinalização, Humanização e Controle do Trânsito
AÇÕES DE GOVERNO:
- Prever recursos para atender despesas com a municipalização ou terceirização do Estacionamento Rotativo Pago, na contratação de servidores e aquisição de equipamentos, uniformes, programa de informática, veículo, moto, mobiliário, divulgação das ações, entre outros.
- Viabilizar a instalação do Terminal Rodoviário Urbano.